chapter 0绪论：动态竞争策略研究计画 1
0.1动态竞争：竞争性行动与竞争性回应的对偶关系 2
0.2厂商（事业）层次的竞争 6
0.3竞争研究中概念上与方法的议题 8
0.4总体层次的竞争 10
0.5对策略管理领域的贡献 11
0.6结果与过程的反思 13
附录 1996 Academy of Management Review Best Paper Committee Comments 22
PART Ⅰ 行动与回应 25
chapter 1 竞争行动的特质 27
1.1绪论 28
1.2理论架构 28
1.3研究假说 32
1.4研究方法 37
1.5实证结果 42
1.6讨论 45
chapter 2攻击、回应与绩效 51
2.1绪论 52
2.2理论建构与研究假说 54
2.3研究方法 57
2.4研究结果与讨论 59
2.5结论 61
chapter 3竞争者对市场的依赖性与行动的不可逆转性 63
3.1绪论 64
3.2理论架构与假说 65
3.3研究方法 76
3.4研究结果 82
3.5讨论 87
PART Ⅱ厂商层次的竞争 95
chapter 4 厂商资讯处理与竞争性回应 99
4.1绪论 100
4.2竞争性行动与回应 101
4.3组织资讯处理 102
4.4研究方法 109
4.5研究结果 115
4.6研究讨论 119
chapter 5组织规模与竞争行为 125
5.1绪论 126
5.2理论背景 127
5.3研究假说 131
5.4研究方法 137
5.5实证结果 145
5.6讨论 149
附录 竞争性回应之衡量 154
chapter 6高阶团队对竞争的影响 155
6.1绪论 156
6.2研究背景 158
6.3研究方法 167
6.4 研究结果 172
6.5研究讨论 178
附录 高阶主管背景的编码类别 183
PART Ⅲ竞争策略的决策组合 185
chapter 7竞争决策的简化 189
7.1研究目的 190
7.2文献探讨 190
7.3研究方法 194
7.4 研究发现 197
7.5研究讨论 198
chapter 8竞争惯性 201
8.1绪论 202
8.2文献的缺口 203
8.3竞争惯性的定义与范围 204
8.4研究方法 211
8.5研究结果 217
8.6讨论与结论 221
附录A 本研究探讨的竞争性行动类型 224
附录B 问卷调查回覆者的部分特征 225
附录C 针对《航空日报》的问卷调查 226
chapter 9竞争决策的不一致性 227
9.1绪论 228
9.2本研究范围 228
9.3竞争不一致性的来源 230
9.4研究方法 238
9.5研究发现 243
9.6讨论与结论 247
PART Ⅳ 总体层次的竞争 251
chapter 10竞争者分析与竞争对抗 255
10.1绪论 256
10.2理论背景 258
10.3研究命题：竞争者分析与厂商间竞争对抗的连结 266
10.4竞争者分析的例证 273
10.5讨论 278
chapter 11资源转向策略 285
11.1绪论 286
11.2理论回顾 286
11.3策略性资源转向 292
11.4讨论 303
chapter 12竞争张力 309
12.1绪论 310
12.2 理论背景 311
12.3假说 315
12.4研究方法 320
12.5分析结果 326
12.6讨论 329
PART Ⅴ 外篇 335
chapter 13竞争对抗与动态竞争 337
13.1竞争对抗模式 342
13.2竞争性行动与回应的驱动要素 346
13.3竞争对抗 349
13.4策略性与战术性竞争行动 350
13.5竞争性行动的可能性 351
13.6先占者诱因 351
13.7竞争性回应的可能性 358
13.8动态竞争 361
13.9慢速周期市场 361
13.10快速周期市场 363
13.11标准周期市场 365
经验练习 370
chapter 14外部专家的专业性 373
14.1绪论 374
14.2外部专家在策略与总体层次之组织研究中的用途 375
14.3研究方法 378
14.4研究发现 384
14.5讨论 385
参考文献 393
中文索引 425
英文索引 437