第一章 管理会计概述 1
第一节 管理会计的基本概念 1
第二节 管理会计的产生与发展 2
第三节 管理会计的基本理论 5
第四节 管理会计与财务会计的关系及其内容体系 10
第五节 管理会计人员的作用和企业组织结构 13
第二章 成本性态分析 16
第一节 成本及其分类 16
第二节 成本性态分析 21
第三节 混合成本及其分解 32
第三章 变动成本法 43
第一节 变动成本法概述 43
第二节 变动成本法与全部成本法的比较 47
第三节 对变动成本法和完全成本法的评价 57
第四章 本量利分析 65
第一节 本量利分析概述 65
第二节 保本分析 68
第三节 盈利条件下的本量利分析 78
第四节 多品种条件下的本量利分析 84
第五节 本量利关系中的敏感性分析 87
第五章 经营预测 92
第一节 经营预测概述 92
第二节 销售预测 96
第三节 成本预测 107
第四节 利润预测 114
第五节 资金需要量预测 117
第六章 短期经营决策 121
第一节 短期经营决策概述 121
第二节 生产决策 126
第三节 定价决策 136
第七章 长期投资决策 143
第一节 长期投资概述 143
第二节 长期投资决策基础 144
第三节 长期投资决策分析的方法 156
第四节 长期投资决策方法的运用 163
第五节 长期投资决策的敏感性分析 172
第八章 全面预算管理 176
第一节 全面预算概述 176
第二节 全面预算的编制 181
第三节 预算编制的具体方法 191
第九章 成本控制 202
第一节 成本控制的意义 202
第二节 标准成本控制系统 206
第三节 作业成本制度 218
第四节 质量成本控制 230
第十章 存货控制 237
第一节 存货控制概述 237
第二节 经济订货批量控制 243
第三节 ABC分类管理与控制 251
第四节 JIT存货控制 253
第十一章 责任会计 256
第一节 责任会计概述 256
第二节 责任中心 260
第三节 内部转移价格 270
第四节 责任中心业绩报告的编制 275
第十二章 绩效评价系统与激励机制 280
第一节 绩效评价系统概述 280
第二节 平衡记分卡综合绩效评价 286
第三节 管理激励 294
第十三章 战略管理会计 300
第一节 战略与战略管理 300
第二节 战略管理会计 303
第三节 战略管理会计的主要内容 305
附表 309