一、地位作用篇 3
〔篇首语〕党政一把手是领导班子的“主心骨” 3
培养选拔党政一把手的重大意义 4
一把手地位刍议 7
充分认识县（市、区）党政一把手的地位 10
确立一把手在领导班子中的核心地位 11
坚持正确政治方向的导向作用 13
班子正常运行的指挥作用 14
实现科学决策的中心作用 15
班子团结协调的凝聚作用 17
廉政勤政的表率作用 18
提高领导班子整体功能的关键作用 21
浅议党政一把手的作用 22
二、必备素质篇 27
〔篇首语〕正确把握党政一把手的必备素质 27
党政一把手的政治素质 28
较高的理论素养 28
坚定的党性原则 32
正确执行党的基本路线的基本功 34
开放意识与经济素质 37
党政一把手驾驭全局的能力 40
统筹驾驭能力的表现形态 40
统筹驾驭能力的功能和运用 45
党政一把手的决策能力 50
县（市、区）党政一把手的决策特点 50
正确决策的本领和实施决策的能力 55
把握科学决策的要领 62
党政一把手的协调能力 66
掌握协调艺术 66
加强常委内部协调 形成同向管理合力 81
化解矛盾 维护团结 92
一把手的人际关系 97
党政一把手的思维特征和心理素质 101
一把手的思维特征 101
坚持良好的思维方式 107
努力提高超前思维能力 111
一把手的心理素质 115
心须具备豁达大度的修养 117
党政一把手的理想形象 123
三、成长线路篇 129
（篇首语）党政一把手应有丰富的经历 129
一把手成长线路的几种类型 130
“条块台阶式”线路透视 132
县（市、区）一把手理想的成长轨迹 135
两个一把手之比较给我们的启示 136
关于“易将为帅”的思考 139
设计一把手理想的成长线路 141
基础台阶与关键岗位 143
按理想线路培养选拔一把手 147
提高一把手的选配质量 149
扎扎实实走台阶 152
经济发达地区乡镇党委书记成长初探 153
乡镇党委书记的选拔途径 157
四、考察鉴别篇 161
〔篇首语〕努力实现党政一把手考察的科学化 161
改进党政一把手的考察工作 162
对一把手的考察要实现“三个转变” 165
一把手选拔考察工作中的缺陷及其改进 175
用辩证唯物主义指导一把手的考察选拔工作 178
正确考察一把手的政治素质 184
谈一把手思想品德的考察 192
如何考察一把手的统筹驾驭能力 196
完善对一把手潜人才的考察方法 198
考察工作者的素质要求 201
五、培养提高篇 207
〔篇首语〕在培养提高上下功夫 207
一把手培养提高过程分析 209
把领导能力的培养放在重要位置上 211
轮岗交流是培养的重要途径 213
培训是培养的重要形式 216
重视对现职党政一把手的培养提高 220
构建党政一把手培养机制 222
新任党政一把手角色转换中的自我培养 225
正确认识角色的变化 225
转变思维方式 226
强化心理素质 227
改变领导方式 230
建立领导威信 232
提高领导艺术 233
自我完善是一把手提高的重要方法 237
自我完善的主要内容 237
自我完善的主要方法 241
妇女领导干部的培养 245
正确地把握自我 245
各级组织重视 247
乡镇党委书记的培养途径 249
经济发达地区乡镇党委书记的培养 252
六、后备干部篇 257
〔篇首语〕开发一把手潜人才 257
党政一把手选配难 258
“选配难”原因初析 262
部门一把手选配难的原因及解决办法 264
建立一把手后备干部队伍 268
乡镇党委书记后备干部队伍建设 270
党政一把手后备人选的条件 274
如何发现和使用一把手潜人才 277
一把手潜人才的识别 279
加强对一把手潜人才的培养 282
正确处理好几个关系 284
七相关问题篇 289
〔篇首语〕优化环境政通人和 289
环境与一把手的关系 291
一把手的成长需要良好的外部环境 291
以一把手为轴心配好班子 294
为人才的显露创造条件 295
正确地认识环境，能动地改造环境 297
贯彻党政分开的原则 299
党政一把手既要分工又要合作 299
县（区）长——领悟角色，找准座标 302
书记——依靠集体，尊重县长 305
加强党内监督和廉政建设 307
一把手与党内监督的关系 308
关键在于建立健全党内监督制度 310
一把手要在廉政建设上作表率 312
县级党政一把手的岗位规范 314
岗位规范的作用 315
建立岗位规范的原则 315
岗位规范的基本内容 316
附件： 319
1.县委书记的岗位职责和基本素质要求 319
2.县长的岗位职责和基本素质要求 321
后记 324