第1章 领导权力 1
1.1 权力的现象与实质 1
1.2 权力的构成与关系 4
1.3 领导权力的含义与特征 7
1.4 领导权力的分类与构成 11
1.5 领导权力的地位与作用 14
1.6 领导权力的主要关系 17
1.7 领导权力的变化发展 25
1.8 领导权力的运用行使 28
1.9 领导权力的运作要旨 33
复习思考题 38
第2章 领导谋略 40
2.1 领导谋略的实质要理 40
2.2 领导谋略的智慧基础 47
2.3 领导谋略的智慧形态 51
2.4 领导谋略与战略谋划 57
2.5 领导谋略与战术谋划 66
2.6 领导谋略与变革创新 79
复习思考题 88
第3章 领导决策 89
3.1 领导决策的一般原理和理论模型 89
3.2 领导决策的三大价值基点与“三化” 102
3.3 领导决策的一般原理和基本模型 108
3.4 领导决策基本程序的操作要理 117
3.5 领导决策的主战类型及其原理 137
3.6 领导决策过程基本关系的处理 145
复习思考题 153
第4章 领导实施 155
4.1 领导实施的实质构成 155
4.2 领导实施的贯彻执行 160
4.3 领导实施的组织动员 165
4.4 领导实施的指挥调度 169
4.5 领导实施的沟通协调 174
4.6 领导实施的督查控制 180
复习思考题 191
第5章 领导用人 192
5.1 领导用人成效 192
5.2 领导用人导向 198
5.3 领导用人原则 202
5.4 领导用人机制 208
5.5 领导用人方式方法 218
5.6 领导用人的行动哲学 223
复习思考题 236
第6章 领导考评 237
6.1 领导考评的概念、实质与特性 237
6.2 领导考评的功能与作用 242
6.3 领导考评的范围、内容与类型 249
6.4 领导考评的标准与标的 253
6.5 领导考评的基本过程与基本原则 255
6.6 领导考评的基本方式与方法 257
6.7 领导考评与绩效管理的改进 260
6.8 领导素质考评的原理与要则 266
6.9 领导绩效考评的原理与要则 276
复习思考题 284
第7章 领导监督 285
7.1 领导监督的实质与特征 285
7.2 领导监督的功能与作用 287
7.3 领导监督的范围、重点和类型 290
7.4 公共权威部门的监督 292
7.5 社会监督与公共参与 297
7.6 领导监督的改进与加强 299
复习思考题 308
参考文献 309
后 记 311