《管理者如何提高影响力与领导者》PDF下载

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  • 作  者:绍欧编
  • 出 版 社:北京:时事出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:7802329751
  • 页数:327 页
图书介绍:

第一章 影响力其实就是领导力 2

领导影响力的构成要素 2

领导力的本质是影响力 5

权力的关键要看是否具有影响力 7

非权力影响力能突破权力的障碍 9

要具备人格魅力 12

好的影响力让人乐于接受 14

影响力是一种独特的魅力 17

影响力的巨大威力 20

年轻领导缺乏威信的原因 21

影响力是制胜的关键 25

用人性去诱导 26

影响力是需要培养的 28

第二章 培养影响力就是提升领导力 32

以领导风范表现影响力 32

以可信度成就影响力 34

以执著的精神提升影响力 36

以激励增强影响力 38

以帮助他人强化影响力 40

友爱能放大影响力的效应 41

榜样是无声的影响 44

学会与他人合作 46

第三章 影响力是管理者的必修课 52

影响力需要正直诚实 52

影响力是管理者的必备力 54

追随力同样不可或缺 55

以学识和才能让下属产生信赖 58

用风度的力量展示影响 61

感召组织成员的基本原理 63

领导最佳的方法就是做好表率 65

管理者要有主见 67

满足下属需要尊重的心理 69

用从众心理为自己造势 72

将从众心理转化为说服力 75

避免错误的影响力 78

提高管理者的领导魅力 80

魅力是产生影响力的关键 82

第四章 优秀的团队离不开卓越的领导者 86

着重培养团队的精神 86

营造下属的集体荣誉感 89

培养团队配合的默契 91

提升团队凝聚力 93

提高领导者的凝聚力和向心力 96

加强合作增强员工责任感 98

“搞定”不服气的下属 100

营造良好的工作氛围 103

领导的公正性 105

正确处理员工的辞职申请 107

重视培养“接班人” 110

正确地解决团队冲突 113

第五章 以出众的形象和魅力影响他人 118

形象是无形的领导力 118

要有必要的亲和力 121

第一印象是最好的社交名片 124

礼仪促成融洽的人际关系 127

得体的称呼开启良好的沟通 130

得体地使用礼貌用语 134

记住每个人的名字 136

注意细节是礼貌的表现 138

微笑具有无穷的魅力 141

掌握让他人感到开心的秘诀 143

注重培养幽默的能力 147

耐心倾听拉近彼此的情感距离 149

学会引导别人 152

要有优雅适宜的举止 154

第六章 做好表率以魅力感召下属 158

管理者的心态很重要 158

管理者要学会谨言慎行 160

学会让下属快乐地工作 162

遵守时间要做好表率 164

管理者就要以身作则 166

灵活执行管理制度 167

要勇于担负社会责任 169

勇于认错是领导者的风范 172

懂得尊重员工不同的意见 174

认真履行自己的职责 175

领导就是要负得起责任 178

领导的责任重于泰山 180

业绩是检验责任能力的标准 182

帮助下属高效地完成任务 184

主动为下属承担问题 186

带头去做下属干不了的工作 187

第七章 聪明的管理者要懂得合理授权 190

有效管理需要给下属授权 190

不善授权导致事务缠身 194

授权是领导者走向成功的分身术 196

管理者凡事不必亲力亲为 198

领导要学会放手 201

放下一些权力给下属 203

必须善于分派工作 205

按工作需要合理授权 208

学会授权的方式和技巧 211

懂得把重要的事情交给下属 214

授权要进行有效监控 217

管理者要学会合理授权 219

信任但绝不能放任 220

注意防止“反授权” 222

让下属了解工作的重要性 224

善于调动下属的积极性 226

第八章 以情感关怀提升管理者的领导力 230

懂得把功劳让给下属 230

用情感消除距离 232

在走动管理中与下属共创业绩 234

处事不公难以服人 237

心灵管理是最高境界 239

恰到好处地运用激励艺术 241

让下属感受到亲情的温暖 244

管理者要懂一点幽默 248

对下属要懂得人情投资 252

真心体贴地对待下属 255

管理中的“霍桑效应” 258

情感管理拉近彼此间的距离 261

第九章 管理者要有用人御人智慧 266

让组织充满活力 266

用人关键是要选对人 268

从辩论中考察下属的才能 269

用人不能纠结细枝末节 271

用人首先是要懂得信任 272

要充分相信下属的能力 275

一定要选用能力适合的人 277

敢于使用比自己强的人 279

熟悉每位下属的特点 280

选用人才要不拘一格 282

必须要学会“借”术 285

消除恃才傲物者的傲气 287

给有能力的下属提供上升空间 289

让下属做一个挑战者 290

第十章 构建影响力需要人脉的支撑 294

人脉资源是成功的砝码 294

不断扩展自己的人脉 296

交际是事业成功的关键 299

学会借助别人的力量 301

和比自己优秀的人在一起 303

人际关系要尽早建立 305

维持稳定的人际关系网 307

贵人相助事半功倍 309

人脉资源是潜在的财富 312

不断提升自己的价值 315

设法多与成功者交往 317

助人者多助 320

充分盘活你的人脉资源 322

积极地结识成功人士 324

和有能量的人在一起 326