第1篇 综合篇 2
第1章 国际项目管理的发展 2
1.1 国际项目管理的进展情况 3
1.2 国际项目管理的发展现状与趋势 7
第2章 中国项目管理发展现状与趋势 13
2.1 中国项目管理的历史 14
2.2 中国项目管理的发展现状 21
2.3 中国项目管理的发展趋势 29
第2篇 行业应用篇 34
第3章 我国建设工程项目管理基本框架体系与新时期的发展趋势 34
3.1 我国建设工程项目管理与建筑业发展概述 35
3.2 建筑业推行建设工程项目管理的改革进程与“鲁布革”效应 36
3.3 建筑业推行建设工程项目管理的基本经验与主要成效 42
3.4 建筑业推行建设工程项目管理在实践中形成的基本框架体系 44
3.5 新时期我国建设工程项目管理的最新走向与发展趋势 46
3.6 以培养企业职业经理人为重点，加快建设工程项目经理职业化建设 54
第4章 国防行业项目管理 56
4.1 国防项目管理概述 57
4.2 国防项目管理的发展 65
4.3 “十一五”期间国防项目管理的情况 69
第5章 装备制造业项目管理 76
5.1 装备制造业概述 76
5.2 装备制造业项目及项目管理的特点 79
5.3 装备制造业项目管理的发展过程 81
5.4 装备制造业项目管理主要经验 84
5.5 装备制造业项目管理面临的困难及发展趋势 91
第6章 石油石化业现代项目管理 97
6.1 我国石油石化业现代项目管理概述 98
6.2 我国油气勘探开发项目管理理论与实践 104
6.3 我国石化业项目管理理论与实践 114
6.4 信息化条件下油气勘探开发与石化项目管理的未来展望 118
第7章 铁路建设项目管理 124
7.1 我国铁路的发展及现状 124
7.2 铁路建设项目及项目管理 127
7.3 高速铁路建设项目管理 131
7.4 提高铁路建设项目管理水平的建议 134
第8章 电力行业项目管理 139
8.1 电力行业概述 140
8.2 电网工程项目管理概述 143
8.3 电网工程项目管理的经验 148
第9章 文化产业项目管理 155
9.1 文化产业概述 155
9.2 文化产业项目及项目管理的特点 160
9.3 文化产业的发展现状和项目管理现状 162
9.4 文化产业项目管理面临的困难及发展趋势 165
第10章 煤炭资源开发项目管理 169
10.1 煤炭资源开发项目管理概述 170
10.2 煤炭资源开发项目及项目管理的特点 172
10.3 煤炭资源开发项目管理的发展过程 174
10.4 煤炭资源开发项目管理的主要做法及经验 176
10.5 煤炭资源开发项目管理面临的困难及发展趋势 184
第11章 医疗卫生行业项目管理 186
11.1 医疗卫生行业概述 187
11.2 医疗卫生行业项目及项目管理的特点 189
11.3 医疗卫生行业项目管理的发展历程 192
11.4 医疗卫生信息化项目管理主要经验 192
11.5 医疗卫生行业项目管理面临的困难、建议与发展趋势 194
第12章 制药业项目管理 199
12.1 中国医药行业现状 199
12.2 医药行业项目管理的发展历程及其特点 204
12.3 医药行业项目管理解决对策 209
第3篇 专题篇 214
第13章 政府投资项目管理 214
13.1 政府投资项目管理概述 214
13.2 政府投资项目管理体制及最新进展 216
13.3 政府投资项目财务与资金管理及最新发展 221
13.4 政府投资项目建设管理及最新发展 222
第14章 现代项目管理理论研究与学科发展 230
14.1 相关回顾和文献研究 231
14.2 国际两大项目管理协会的项目管理理论研究 234
14.3 项目集成管理的理论研究与发展 237
14.4 复杂性项目管理的理论研究与发展 245
14.5 全球性项目管理的理论研究与发展 249
14.6 其他项目管理的理论研究与学科发展 251
第15章 项目管理学位教育现状与发展 254
15.1 项目管理学位教育的起源与发展 255
15.2 项目管理领域工程硕士教育的最新发展 262
15.3 全国项目管理领域工程硕士教育协作组近年的工作 274
第16章 我国项目管理评估现状和发展 285
16.1 近年来我国项目管理评估发展的回顾 286
16.2 我国项目管理评估发展趋势的预测和对策建议 297
16.3 对项目评估与项目管理评估的深化认识 298
第17章 BOT/PPP项目融资理论与实践 306
17.1 概述 307
17.2 BOT/PPP相关理论研究 309
17.3 BOT/PPP应用与实践 326
17.4 BOT/PPP发展展望 344
第18章 银行贷款项目评估 350
18.1 国内外银行贷款项目评估的发展历程 351
18.2 银行贷款项目评估的主要内容和方法 352
18.3 银行贷款项目评估的中外比较 356
18.4 我国银行贷款项目评估的现状、问题和发展趋势 358
18.5 我国银行贷款项目评估中的宏观环境评估问题及其解决方法 363
第19章 企业项目化管理实践 368
19.1 变化：是什么让我们感到了压力 369
19.2 变革：为什么从项目化开始 370
19.3 什么是项目化管理 371
19.4 项目化管理如何导入企业中 373
19.5 职能工作转化为项目的“八步法” 377
19.6 项目化管理的作用和意义 377
19.7 项目化管理的发展趋势 381
第20章 综合项目管理信息系统 383
20.1 综合项目管理信息系统概述 384
20.2 综合项目管理信息系统的基本结构与特点 385
20.3 综合项目管理信息系统的发展与现状 386
20.4 主要综合项目管理信息系统软件产品简介 388
20.5 综合项目管理信息系统的发展趋势 392
第21章 项目管理软件在我国的应用 394
21.1 项目管理软件概述 394
21.2 项目管理软件应用行业分析 397
第22章 中国项目管理培训业发展 407
22.1 我国项目管理培训业发展历程 408
22.2 中国项目管理培训市场构成 409
22.3 中国项目管理培训业未来发展展望 410
第23章 IPMA国际项目管理大奖与中国卓越项目管理评估模型 411
23.1 我国项目管理评估工作概述 412
23.2 我国在IPMA国际项目管理大奖评比中的成就 413
23.3 中国卓越项目管理评估模型 416
第24章 项目经理职业发展瓶颈及应对措施 419
24.1 项目经理职业发展路径与瓶颈 420
24.2 项目经理职业发展突破的关键 420
第25章 我国项目管理图书出版现状与趋势 424
25.1 我国项目管理图书出版现状 426
25.2 我国项目管理图书出版趋势 432
第4篇 案例篇 436
第26章 2008北京奥运会残奥会开闭幕式项目群统筹管理案例分析 436
26.1 项目概述 438
26.2 项目目标 438
26.3 项目分析 439
26.4 项目管理小组 443
26.5 沟通管理 445
26.6 整合管理 450
26.7 总体计划 456
26.8 排练计划 464
26.9 计划监控 477
26.10 信息可视化计划管理工具 481
26.11 结束语 482
第27章 2010年上海世博会工程建设总体项目管理实践 485
27.1 上海世博会工程建设总体项目管理背景 486
27.2 上海世博会工程建设管理面临的难点 489
27.3 上海世博会工程建设总体项目管理组织模式 490
27.4 上海世博会工程建设总体项目管理目标控制 493
27.5 结构化项目管理体系 497
27.6 项目管理标准化——“一纲九册” 503
27.7 项目管理信息化——C3A信息平台 506
27.8 上海世博会工程建设总体项目管理效果 508
27.9 结语 510
第28章 神舟七号飞船项目管理 511
28.1 神舟七号飞船概述 512
28.2 载人航天工程的发展 513
28.3 项目管理在神舟七号飞船中的应用效果与创新 517
第29章 2010广州亚运会亚残运会开闭幕式项目群管理的实践与创新 551
29.1 广州亚运会简介 553
29.2 广州亚运会开闭幕式项目群管理 556
29.3 结论与思考 566
第5篇 企业应用示范篇 570
第30章 中国海洋石油总公司惠州炼油项目 570
30.1 项目简介 572
30.2 项目遇到的挑战 572
30.3 项目过程简述 573
30.4 项目结果评价 576
30.5 案例点评 577
第31章 江苏索普（集团）有限公司15万吨／年醋酸技术扩建项目 579
31.1 项目简介 581
31.2 项目过程简述 581
31.3 项目结果评价 585
31.4 案例点评 585
第32章 首都信息发展股份有限公司北京医疗保险信息系统项目 587
32.1 项目简述 588
32.2 项目过程简述 589
32.3 项目结果评价 593
第33章 贵州中水建设管理股份有限公司贵州大方落脚河水电站全过程项目管理项目 595
33.1 项目简介 596
33.2 项目过程简述 597
33.3 项目结果评价 603
33.4 案例点评 604
第34章 南京城建项目建设管理有限公司“侵华日军南京大屠杀遇难同胞纪念馆”扩建工程 605
34.1 项目简介 606
34.2 项目遇到的挑战 607
34.3 项目过程简述 608
34.4 项目结果评价 610
34.5 案例点评 610
第35章 苏州工业园区项目管理体系及信息系统建设项目 611
35.1 项目简介 612
35.2 项目过程简述 613
35.3 项目结果评价 614
35.4 案例点评 615
第36章 中国中铁隧道集团广东狮子洋隧道项目 617
36.1 项目简介 618
36.2 项目遇到的难题 619
36.3 项目过程简述 619
36.4 项目结果评价 622
36.5 案例点评 622
第6篇 认证篇 626
第37章 PMP？认证在中国的发展 626
37.1 PMP？认证介绍 626
37.2 PMP？认证在中国 627
第38章 IPMP在中国的发展 630
38.1 IPMP在中国的发展历程 631
38.2 IPMP在中国区认证成果 633
38.3 IPMP展望 634
第39章 CPMP认证 636
39.1 CPMP国家职业标准 637
39.2 项目管理专家委员会的职责 639
39.3 CPMP考核认证 639
39.4 大力推行国家职业资格证书制度，普及CPMP 640
第40章 PRINCE2？认证在中国的发展 642
40.1 PRINCE2？——受控环境下的项目管理 642
40.2 PRINCE2？认证简介 643
40.3 PRINCE2？引入中国——特点独特鲜明 644
40.4 PRINCE2？在中国的现状——小荷才露尖尖角 644
40.5 PRINCE2？的未来——提升企业与个人价值 645
第41章 其他相关认证 647
41.1 投资建设项目管理师 647
41.2 建造师 648
41.3 信息系统项目管理师 650
附录 652
附录A PMRC简介 652
附录B IPMA简介 655
附录C PMI简介 658
附录D APMG简介 664
附录E 北京项目管理协会简介 667
附录F 项目管理在大连的理论研究、教育与实践 669
附录G 甘肃省项目管理协会简介 672
附录H 河北省项目管理协会简介 675
附录I 陕西省项目管理协会简介 677
附录J 陕西省项目管理学会简介 680
附录K 上海市浦东新区项目管理协会简介 681