第一部分 原理篇 1
第一章 企业 1
第一节 企业的概念 1
第二节 企业的特征 2
第三节 企业的产生与发展 4
第四节 企业的类型 7
本章小结 18
习题 18
第二章 企业形态 19
第一节 我国传统的企业形态 19
第二节 现代企业形态 21
本章小结 25
习题 25
第三章 管理与企业管理第一节 管理及其职能 26
第二节 管理思想的演变 30
第三节 企业管理及其发展趋势 36
本章小结 39
习题 40
第四章 企业管理一般原理及相应原则第一节 系统原理 41
第二节 人本原理 46
第三节 动态原理 49
第四节 效益统一原理 53
本章小结 56
习题 56
第五章 现代企业与现代企业制度第一节 现代企业的基本特征 59
第二节 现代企业制度 67
第三节 我国国有企业改革 70
本章小结 75
习题 76
第二部分 计划篇 83
第六章 计划管理 83
第一节 计划及作用 83
第二节 企业的计划体系 86
第三节 企业计划的编制执行与控制 89
本章小结 93
习题 94
第七章 预测 97
第一节 预测概述 97
第二节 定性预测方法 100
第三节 定量预测方法 104
本章小结 111
习题 111
第八章 决策 113
第一节 经营决策概述 113
第二节 确定型决策方法 116
第三节 风险（随机）型决策方法 125
第四节 不确定型决策方法 129
本章小结 131
习题 132
第九章 项目管理 137
第一节 项目管理概述 137
第二节 项目管理的计划与控制 143
第三节 项目管理组织 163
第四节 项目管理与网络计划技术 166
第三部分 组织篇 181
第十章 新产品开发 181
第一节 产品寿命周期 181
第二节 企业技术改造的基本原则 186
第三节 新产品开发 189
第十一章 价值工程 198
第一节 价值工程原理 198
第二节 价值工程的实施步骤与方法 202
第三节 方案的创造与实施 204
本章小结 207
案例 207
第十二章 技术经济分析第一节 技术经济分析概述 214
第二节 经济性评价基本要素 215
第三节 经济性评价方法 222
本章小结 230
习题 230
第四部分 控制篇 232
第十三章 质量管理 232
第一节 质量管理概述 232
第二节 质量管理及其发展 236
第三节 全面质量管理 239
第四节 IS09000系列 243
习题 248
第十四章 先进的企业管理方式第一节 准时生产方式 252
第二节 物料需求计划（MRP）与制造资源计划（MRPⅡ） 264
第三节 虚拟企业组织 277
第四节 供应链管理 282
案例 296
第五部分 改进篇 299
第十五章 企业管理创新第一节 企业管理创新概述 299
第二节 企业基层管理创新 301
第三节 创造性解决问题的方法 308
本章小结 324
习题 325
第十六章 企业再造 326
第一节 企业再造产生的背景 326
第二节 企业再造的概念与特征 332
第三节 企业再造的方法 336
本章小结 342
习题 342
第十七章 企业诊断 349
第一节 企业诊断的含义及步骤 349
第二节 企业诊断的重点和内容 353
第三节 企业决策诊断 354
第四节 企业领导行为和管理情境因素诊断 359
第五节 企业经济效益的诊断 361
本章小结 363
习题 363