第一章 高校领导团队能力建设的理论基础 1
一、领导理论 1
二、团队理论 11
三、高绩效高校领导团队的特征 16
第二章 高校领导团队的历史与现状 27
一、国外大学的历史与大学领导阶层的变迁 27
二、中国高校领导体制的历史演变 30
三、中国高校领导团队的现实状况 34
第三章 高校校长的胜任力模型 53
一、高校校长胜任力模型的构建原则与方法 53
二、高校校长的胜任力框架设计 59
三、高校校长胜任力框架总结 83
第四章 高校领导团队的选拔 87
一、高校领导团队选拔的战略和规划 88
二、高校领导团队选拔的流程和标准 101
三、高校领导团队选拔的方法和技术 111
四、高校领导团队选拔效果的影响因素 119
第五章 高校领导团队的培训与开发 127
一、培训与开发的必要性 127
二、中国高校领导培训的现状 131
三、国外高校领导者的培训管理 134
四、中国高校领导及领导团队培训项目设计 140
第六章 高校领导团队绩效考核：中国大陆与其他国家、地区模式比较 153
一、中国大陆高校领导团队绩效考核模式 153
二、其他国家、地区高校校长的考核模式 163
三、高校绩效考核模式比较及改进建议 172
第七章 两所高校团队绩效考核和个体绩效考核的案例研究 181
一、引言 181
二、文献综述 181
三、问题的提出 185
四、研究方法 187
五、结果分析 189
六、讨论 197
七、结论 203