1 建设工程项目管理概论 1
1.1 项目与建设工程项目 1
1.2 建设工程项目管理的基本概念与内容 5
2 建设工程项目的组织与管理 12
2.1 建设工程项目管理的目标和任务 12
2.2 建设工程项目的组织 19
2.3 建设工程项目综合管理 27
2.4 建设工程项目物资管理 30
2.5 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 33
2.6 建设工程项目目标的动态控制 34
2.7 施工组织设计的内容和编制方法 36
2.8 风险管理 39
2.9 建设工程监理的工作性质、任务和工作方法 51
3 建设工程项目施工成本管理 56
3.1 成本管理的任务与措施 56
3.2 施工成本计划 60
3.3 工程变更价款 64
3.4 施工成本控制 70
3.5 施工成本分析与质量成本分析 75
3.6 建筑安装工程费用的结算 83
4 建设工程项目进度控制 89
4.1 工程项目进度管理概述 89
4.2 施工进度计划 98
4.3 工程实际进度与计划进度的比较 128
4.4 工程项目的进度控制 135
5 建设工程项目质量管理 142
5.1 质量管理基本概念 142
5.2 建设工程项目质量控制的概念和原理 146
5.3 建设工程项目质量控制系统的建立和运行 149
5.4 建设工程项目施工质量控制和验收的方法 151
5.5 建设工程项目质量的政府监督 157
5.6 常见的工程质量统计分析方法的应用 158
5.7 GB/T 19000—ISO 9000（2000版）质量管理体系标准 163
5.8 建设工程项目设计质量控制的内容和方法 167
6 建设工程职业健康安全与环境管理 169
6.1 建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 169
6.2 建设工程施工安全控制的特点、程序和基本要求 172
6.3 建设工程施工安全控制的方法 174
6.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 181
6.5 文明施工和环境保护的要求 184
6.6 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容 191
6.7 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立与运行 203
7 建设工程合同与合同管理 208
7.1 建设工程的招标与投标 208
7.2 建设工程合同的内容与计价方式 224
7.3 建设工程合同的总包与分包管理 235
7.4 建设工程担保 238
7.5 建设工程施工合同实施 240
7.6 建设工程索赔 250
7.7 国际建设工程承包合同 259
8 建设工程项目信息管理 282
8.1 建设工程项目信息管理的含义、目的和任务 282
8.2 建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法 283
8.3 项目管理信息系统的意义和功能 285
8.4 工程管理信息化的内涵和意义 286
参考文献 289