第一章 建筑企业经营管理概论 1
第一节 建筑企业概述 1
第二节 建筑企业管理概述 8
第三节 建筑企业经营概述 13
第四节 建筑企业管理的职能与基础工作 16
第二章 建筑企业组织管理 19
第一节 企业组织管理概述 19
第二节 企业组织设计的任务与原则 20
第三节 建筑企业组织结构形式 22
第三章 建筑企业战略管理 27
第一节 建筑企业战略管理概述 27
第二节 建筑企业战略形势分析 35
第三节 建筑企业战略的制定、实施与控制 39
第四章 建筑企业经营预测与决策 47
第一节 建筑企业市场调研 47
第二节 建筑企业经营预测 51
第三节 建筑企业经营决策 57
第五章 建筑工程招投标与合同管理 66
第一节 建筑工程招标投标 66
第二节 建设工程合同管理 73
第三节 FIDIC工程施工合同条件 80
第四节 建筑工程索赔 83
第六章 建筑企业计划管理 91
第一节 计划管理概述 91
第二节 建筑企业计划体系与计划指标体系 92
第三节 建筑企业计划的管理 95
第七章 建筑企业生产要素管理 101
第一节 建筑企业施工生产管理 101
第二节 建筑企业劳动管理 104
第三节 建筑企业技术管理 108
第四节 建筑企业材料管理 112
第五节 建筑企业机械设备管理 116
第八章 建筑企业文化和人力资源管理 122
第一节 建筑企业文化 122
第二节 人力资源管理 124
第三节 人力资源规划 125
第四节 建筑企业人员招聘、录用、培训及考核 129
第五节 建筑企业人力资源的优化配置和能力开发 134
第九章 建筑企业财务管理 140
第一节 建筑企业财务管理概述 140
第二节 建筑企业资金管理 146
第三节 建筑企业资产管理 152
第四节 建筑企业成本管理 163
第五节 建筑企业收益管理 168
第六节 建筑企业财务分析 175
第十章 建筑企业质量管理 186
第一节 质量管理概述 186
第二节 企业质量管理的基础工作 190
第三节 建筑工程质量管理控制 192
第四节 建筑企业质量管理的统计分析方法 196
第五节 建筑企业质量管理体系的建立 208
参考文献 215