《公共部门人力资源管理》PDF下载

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  • 作  者:孙柏瑛,祁光华编著
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787300116198
  • 页数:286 页
图书介绍:本书阐述公共部门人力资源管理理论与实务。

导论 公共部门人力资源管理的性质 1

第一节 公共部门人力资源管理的含义与特性 1

第二节 公共部门人力资源管理的理念与目标 8

第三节 公共部门人力资源管理与政府生产力的提高 15

第四节 本书的结构安排与主要内容 18

本章小结 20

思考题 21

第一篇 公共部门人力资源管理制度与法律规范 25

第一章 公共部门人力资源管理的制度选择 25

第一节 公共部门人力资源管理制度的含义与地位 25

第二节 英美国家公共部门人力资源管理制度的演进 29

第三节 中国公务员制度改革与完善 35

第四节 现代公共部门人力资源管理制度的基本精神和内在运行机制 43

本章小结 45

思考题 46

第二章 公共部门人力资源管理的法治化 47

第一节 公共部门人力资源管理法治化的意义 47

第二节 国家公务员法的形式与性质 51

第三节 公务员的法律地位 56

第四节 公务员管理机构的职责权限 60

本章小结 64

思考题 65

第三章 公共部门人力资源的权利、义务与行为规范 66

第一节 国家公职人员权利、义务的含义与作用 66

第二节 国家公职人员权利、义务规定的内容 70

第三节 国家公职人员行为规范建设的必要性 74

第四节 国家公职人员行为规范的规定 76

本章小结 80

思考题 81

第二篇 公共部门人力资源战略与配置 85

第四章 公共部门人力资源战略管理 85

第一节 战略管理的基本理论 85

第二节 环境分析与人力资源战略问题的界定 95

第三节 人力资源战略的制定 105

第四节 人力资源战略的实施与评价 109

本章小结 110

思考题 110

第五章 公共部门的工作分析与职位评价 112

第一节 工作分析与职位评价概述 112

第二节 工作分析的内容及其方法 115

第三节 职位评价的方法 119

本章小结 126

思考题 126

第六章 公共部门的人员分类管理 135

第一节 人员分类管理概述 135

第二节 品位分类管理 137

第三节 职位分类管理 138

第四节 人员分类管理制度的发展趋势与我国公共部门的人员分类 140

本章小结 145

思考题 145

第三篇 公共部门人力资源的获取、激励与发展 149

第七章 人员招募与甄选 149

第一节 人员招募计划 149

第二节 人员的招募甄选 152

第三节 人员甄选的方法与技术 155

第四节 我国公务员的录用制度 160

本章小结 165

思考题 165

第八章 公共部门员工绩效考核 167

第一节 公共部门员工绩效考核的内涵 167

第二节 公共部门员工绩效考核的内容 172

第三节 公共部门员工绩效考核的方法 175

第四节 公共部门员工绩效考核的流程及偏差控制 185

第五节 绩效考核结果的应用 190

本章小结 192

思考题 192

第九章 公共部门人力资源的培训与开发 197

第一节 公共部门人力资源培训与开发概述 197

第二节 公共部门人力资源培训需求分析 200

第三节 公共部门人力资源培训体系的构建 207

第四节 公共部门人力资源培训的方法 211

第五节 公共部门人力资源培训的评估 218

本章小结 220

思考题 220

第四篇 公共部门人力资源的保障、维持与流动 223

第十章 公职人员的工资、保险、福利 223

第一节 工资的职能、构成和原则 223

第二节 工资等级制度 226

第三节 工资形式 234

第四节 保险制度 239

第五节 福利制度 253

本章小结 257

思考题 258

第十一章 公共部门人力资源的交流调配与回避管理 259

第一节 公职人员交流调配的含义与功能 259

第二节 公职人员交流调配的形式 262

第三节 公职人员的回避管理 267

本章小结 270

思考题 271

第十二章 公职人员的辞职、辞退、退休管理 272

第一节 公职人员的辞职制度 272

第二节 公职人员的辞退制度 274

第三节 公职人员的退休制度 276

本章小结 280

思考题 280

参考文献 281