目录 1
上册 1
第一章 工业企业管理概论 1
第一节 企业管理的性质和职能 1
第二节 企业管理研究的对象和任务 13
第三节 资本主义企业管理的发展过程 19
第四节 我国企业管理的发展过程 26
第二章 社会主义工业企业 35
第一节 社会主义工业企业的特征和任务 35
第二节 社会主义工业企业的责任 47
第三节 社会主义工业企业的权利 58
第一节 企业领导制度 70
第三章 企业领导制度和管理组织机构 70
第二节 管理组织机构 84
第三节 规章制度 101
第四节 管理业务工作标准化 106
第四章 思想政治工作 111
第一节 思想政治工作的重要性 111
第二节 思想政治工作的主要内容 117
第三节 思想政治工作的原则与科学方法 125
第四节 思想政治工作队伍 141
应具有的素质与领导艺术 141
第五章 经营方针与计划原理 147
第一节 经营的意义与内容 147
第二节 经营目标与经营思想 154
第三节 经营方针 164
第四节 经营策略 170
第五节 经营决策 177
第六节 经营计划 190
第六章 工厂布置与生产过程组织 202
第一节 生产过程与企业结构 202
第二节 工厂布置 208
第三节 生产过程的组织 216
第七章 生产计划 232
第一节 生产计划工作的内容和原则 232
第二节 生产能力的核定 237
第三节 生产计划的编制 248
第四节 产品出产进度计划 267
第五节 车间生产任务的安排 273
第六节 生产计划的执行与控制 278
第一节 生产作业计划概述 285
第八章 生产作业计划 285
第二节 期量标准 291
第三节 生产作业计划的编制 309
第四节 生产控制 320
第九章 质量管理 332
第一节 产品质量与全面质量管理 332
第二节 全面质量管理的组织与计划 340
第三节 质量控制的统计方法 351
第四节 质量保证体系 372
第十章 新产品开发 384
第一节 新产品开发的意义与方式 384
第二节 新产品的开发过程 390
第三节 新产品的经济评价 411