第一章 成本总论 1
第一节 现代成本管理的重要性和特征 1
第二节 成本的概念 5
第三节 成本的开支范围 11
第四节 成本的形态和分类 14
第五节 成本管理的作用 19
第六节 成本管理的基础工作 23
第二章 成本预测和决策 27
第一节 成本预测的内容和作用 27
第二节 成本预测准备 30
第三节 成本预测与变动成本法 34
第四节 成本预测的方法 47
第五节 外贸引进产品成本预测的特点 69
第六节 成本决策 73
第三章 成本计划 85
第一节 编制成本计划的作用和要求 85
第二节 成本计划的组成内容 88
第三节 编制成本计划的步骤 92
第四节 成本降低指标的试算平衡 93
第五节 编制成本计划的方法 100
第六节 降低产品成本的主要途径 133
第四章 成本控制 135
第一节 成本控制的内容 135
第二节 成本控制的工作程序 137
第三节 产品设计成本的控制 142
第四节 工艺制造成本的控制 152
第五节 费用预算的控制 169
第五章 成本核算 178
第一节 产品成本核算的任务和要求 178
第二节 成本计算程序和费用分配方法 181
第三节 产品成本计算方法 202
第四节 航空工业产品成本计算 239
第六章 成本分析 277
第一节 成本分析的任务和要求 277
第二节 成本分析的种类 279
第三节 成本分析的方法 285
第四节 成本分析的内容 292
第七章 成本管理组织 320
第一节 成本管理组织的作用 320
第二节 成本管理组织的内容 323
第八章 电子计算机与现代成本管理 346
第一节 电子计算机是现代管理的重要工具 346
第二节 电子计算机简介 348
第三节 电子计算机在成本管理中的应用 357
附录 370
附录1.回归直线方程推导 370
附录2.相关系数 372
附录3.价值工程实例 373
附录4.国外成本计算方法简介 380
附录5.预测成本降低指标源程序 399