理论篇 1
第一章 企业集团的建立与发展 1
一、企业和企业集团 1
二、企业集团的种类和特点 2
三、企业集团产生的基本条件 3
四、当前建立和发展企业集团的意义 6
第二章 企业集团扩张的重要手段 8
一、资本经营的意义和目的 8
二、资本经营的主要形式 10
三、资本经营的一般规律 11
四、资本经营的主要环节 12
五、成本效益和机会成本机会损益分析 13
第三章 企业集团的组织结构 15
一、企业集团首选组织形式是股份有限公司 15
二、企业集团的法人治理结构 17
三、控股公司内部的管理体制 19
四、企业集团的内部竞争机制。 20
第四章 企业集团的战略管理 23
一、战略管理在企业集团管理中的地位 23
二、战略管理的具体内容 24
三、企业集团战略管理的实施 27
四、企业集团的边界 35
实证篇 37
第五章 辽宁企业集团发展现状 37
一、辽宁省企业集团的发展概况 37
二、辽宁省企业集团的行业分布及所处地位 39
三、辽宁省企业集团的所有制结构及特点 40
四、辽宁省企业集团的地域分布及特点 41
五、辽宁省企业集团的组建方式、审批层次及类型 42
六、辽宁省企业集团的多元经营状况 43
七、辽宁企业集团的运营状况分析 44
八、国内竞争中的辽宁工业企业集团 45
第六章 美国的企业集团 47
一、美国企业集团发展概述 47
二、美国企业集团法人治理结构的演变 54
三、美国企业集团的特点 64
四、美国企业集团在国民经济中的地位 68
第七章 日本的企业集团 72
一、日本企业集团发展概述 72
二、日本财阀企业集团的特点 79
三、独立系企业集团的特点 81
四、日本企业集团资本结构 83
第八章 韩国的企业集团 88
一、韩国企业集团发展概述 88
二、韩国企业集团的特点 93
三、韩国企业集团在国民经济中的地位 101
四、韩国企业集团的发展趋势 106
第九章 国际竞争中的辽宁企业集团 111
一、处在国际竞争中的辽宁工业企业集团 111
二、法人治理结构比较 116
三、组织结构比较 123
对策篇 127
第十章 辽宁企业集团发展中的主要问题 127
一、宏观环境存在的问题 127
二、微观环境存在的问题 129
第十一章 辽宁企业集团发展面临的机遇和挑战 135
一、未来国际国内经济发展的大趋势 135
二、我省企业集团在未来发展过程中面临的机遇 139
三、我省企业集团在未来发展过程中面临的挑战 142
第十二章 政府职能转变及其改革 145
一、政府失效是企业集团发展的障碍之一 145
二、地方政府在市场经济中的职能 149
第十三章 经济管理体制改革的深化 156
第十四章 企业集团内部改革的深化 167
一、建立科学的法人治理结构 167
二、建立资本经营架构和运行机制 169
三、建立激励约束机制 169
四、改革企业内部分配制度 170
五、强化工会在制衡机制中的地位 171
第十五章 建立社会保障体系 173
一、建立社会保障体系的紧迫性 173
二、建立和完善社会保障体系 174
三、建立社会保障机构的建议 176
第十六章 建立良好的社会环境 181
第十七章 关于民营企业集团的发展 185
一、民营企业集团发展存在的主要问题 185
二、发展民营企业集团的几点建议 186
附录：辽宁企业集团有关情况统计表 190