第一章 概述 1
第一节 乡镇企业史话 1
第二节 乡镇企业的地位和作用 4
第三节 乡镇企业的经营形式和管理体制 7
第二章 乡镇企业的产业结构与布局 14
第一节 乡镇企业产业结构概说 14
第二节 乡镇企业产业结构的制约因素 17
第三节 乡镇企业的部门结构和产业结构的原则 18
第四节 乡镇企业产业结构合理化标志 23
第五节 乡镇企业的合理布局 25
第三章 乡镇企业的人才开发 27
第一节 人才和人才开发概念 27
第二节 人才类型和人才开发 28
第三节 选贤任能的原则 32
第四节 乡镇企业人才开发对策 33
第五节 乡镇企业的职工培训 34
第四章 资金组织 36
第一节 资金的性质和职能 36
第二节 资金的时间价值 38
第三节 资金的筹集 41
第四节 投资决策 42
第五章 物资管理 50
第一节 物资管理的任务和物资分类 50
第二节 物资消耗定额 52
第三节 物资储备定额 57
第四节 物资供应计划和采购 61
第五节 仓库管理与综合利用 63
第六章 经济管理信息 66
第一节 关于信息的基本认识 66
第二节 经济信息与经济管理循环 69
第三节 信息系统与信息网络 73
第四节 信息经济 77
第七章 质量管理 79
第一节 质量与质量管理 79
第二节 全面质量管理 83
第三节 质量管理的统计方法 89
第四节 价值工程 94
第八章 销售策略 100
第一节 销售预测 100
第二节 产品的寿命周期和新产品开发 103
第三节 产品订价 107
第四节 产品的分销方式 110
第五节 目标市场销售策略 111
第九章 经济关系的协调 114
第一节 经济关系协调的内容和作用 114
第二节 经济关系协调的外在方式——经济合同制 116
第三节 经济关系协调的内在方式——经济责任制 121
第四节 经营成果分配 123
第十章 经营诊断 126
第一节 经营诊断及其在管理中的作用 126
第二节 经营诊断的目的和原则 128
第三节 经营诊断的类型和秩序 129
第四节 经营诊断的内容和方法 130
附表： 134
附表一 复本利系数表 134
附表二 现值系数表 135
附表三 年金复本利系数表 136