第1章 建筑项目策划概述 1
1.1策划 1
1.1.1策划的由来 1
1.1.2策划的定义 2
1.1.3策划的特点 3
1.1.4策划的作用 3
1.1.5策划的原则 4
1.1.6策划的要求 5
1.2建筑项目策划 6
1.2.1建筑项目策划的定义 6
1.2.2建筑项目策划的发展 7
1.2.3建筑项目策划的地位 8
1.3建筑项目策划原理 9
1.3.1建筑项目策划原理概述 9
1.3.2建筑项目策划领域 10
1.3.3影响建筑项目策划的客观因素 13
1.3.4建筑项目的动态构想——抽象空间模式及构想表现 15
1.3.5建筑项目的运作方法和程序的研究 17
1.3.6建筑项目策划的特性 17
1.3.7建筑项目策划特征 19
1.3.8建筑项目策划的发展指向 21
思考题 22
第2章 建筑项目策划运用 23
2.1建筑项目策划与规划立项 23
2.1.1建筑目标的确定 23
2.1.2建筑项目外部条件的把握 24
2.1.3建筑项目内部条件的把握 24
2.1.4建筑项目策划的构成框架 26
2.1.5建筑项目策划的专门化及其组织管理 27
2.2建筑项目策划的方法与流程 27
2.2.1建筑项目策划的综合方法 27
2.2.2建筑项目策划定性方法 28
2.2.3建筑项目策划定量方法 29
2.2.4建筑项目策划的流程 30
2.3建筑项目策划体系 32
2.3.1生态建筑项目策划 32
2.3.2居住小区建筑项目策划 35
2.3.3商业建筑项目策划 37
2.3.4建筑项目策划的程序与模板 40
思考题 43
第3章 建筑项目前期、规划与建筑设计策划 44
3.1建筑项目前期策划 44
3.1.1建筑项目前期策划的概述 44
3.1.2建筑项目前期策划的目的 45
3.1.3建筑项目前期策划的特点 46
3.1.4建筑项目前期策划理论基础 47
3.2规划师与建筑项目策划 49
3.2.1规划与规划师 49
3.2.2规划师与策划 51
3.3建筑项目策划与建筑设计关系 54
3.3.1从建筑学角度理解建筑项目策划的概念 54
3.3.2建筑项目策划在建筑创作进程中的位置 55
3.3.3建筑项目策划与建筑设计 56
思考题 61
第4章 房地产项目策划 62
4.1房地产项目策划概论 62
4.1.1房地产项目策划的发展 62
4.1.2房地产项目策划的重要性及必要性 64
4.1.3房地产项目策划内容 64
4.1.4房地产项目策划的特性、地位及其作用 65
4.2房地产全寿命期策划 72
4.2.1房地产项目投资决策策划 72
4.2.2房地产项目规划设计策划 74
4.2.3房地产项目建设施工策划 76
4.2.4房地产项目整合营销策划 84
4.2.5房地产项目物业管理策划 86
思考题 89
第5章 建筑项目决策与实施策划 91
5.1概述 91
5.1.1可行性研究与策划 91
5.1.2项目策划的类型 92
5.2建筑项目决策策划 93
5.2.1环境调查分析 93
5.2.2项目定义与项目目标论证 97
5.2.3项目经济策划 99
5.2.4项目产业策划 99
5.2.5项目及决策策划报告 100
5.3建筑项目实施策划 101
5.3.1项目实施目标分析和再论证 101
5.3.2项目实施组织策划 102
5.3.3项目实施合同策划 103
5.3.4项目信息管理策划 103
5.3.5项目目标控制策划 104
5.3.6项目实施策划报告 104
思考题 105
第6章 建筑项目管理与施工总承包企业管理策划 106
6.1建筑项目管理策划 106
6.1.1项目管理策划的主要内容 106
6.1.2建筑项目管理的实施 108
6.2建筑项目物资管理前期策划 111
6.2.1建筑项目物资管理前期策划概述 111
6.2.2项目物资管理前期策划的横向沟通 113
6.3施工总承包企业项目管理策划 115
6.3.1概论 115
6.3.2建筑项目目标策划 119
6.3.3过程控制策划 144
6.3.4项目的绩效考核策划 151
思考题 163
第7章 建筑项目策划实例 164
7.1绪论 164
7.1.1项目基本情况 164
7.1.2项目发展战略 165
7.1.3主要策划结论 165
7.2项目投资环境分析 165
7.2.1我国目前房地产业发展形势分析 165
7.2.2某一城市投资环境分析 170
7.2.3开发区房地产市场分析 172
7.3项目地块条件分析及其经营取向 174
7.3.1项目地块现状条件分析 174
7.3.2项目地块SWOT分析 174
7.3.3地块经营的适宜性分析 175
7.4市场调查与分析 176
7.4.1某一城市房地产市场的发展现状 176
7.4.2房地产市场需求和消费者行为分析 176
7.5项目目标市场研究 177
7.5.1区域定位 177
7.5.2金融商务定位 177
7.6项目产品策划 177
7.6.1项目规划构想的依据及指导思想 177
7.6.2项目总体规划布局 179
7.6.3建筑产品规划 180
7.7项目技术经济效益评估及融资方案 183
7.7.1投资与成本费用估算说明 183
7.7.2投资与成本费用估算 183
7.7.3项目资金筹措与投资计划 187
7.7.4融资建议 188
7.7.5项目销售（出租）收入的测算 189
7.7.6财务分析 191
7.7.7项目不确定性分析和风险分析 196
7.8项目的全程管理与监控 199
7.8.1项目组织管理机构 199
7.8.2项目实施主体选择与控制 203
7.8.3项目工作进度建议 204
7.8.4项目实施过程中的控制 205
7.9物业管理 215
7.9.1物业管理服务模式的选择 215
7.9.2物业管理定位及物业目标 215
7.9.3物业管理的组织结构及人员配置 216
7.9.4物业管理服务项目 217
7.9.5管理制度及服务规范 217
7.9.6项目物业管理费用估算 218
参考文献 223