第一章 职业经理人总述 1
一 职业经理人的概念 1
二 职业经理人的基本条件 2
三 职业经理人的基本特征 3
四 职业经理人的职能 6
五 职业经理人的商业道德 6
六 职业经理人的现状 7
七 职业经理人的领导方式和管理模式 8
第二章 职业经理人的角色定位 16
一 从总经理的角度分析职业经理人的角色 16
二 从人生角度分析职业经理人的角色 17
三 从管理的角度分析职业经理人的角色 44
第三章 职业经理人的能力 51
一 创新能力 51
二 组织能力 75
三 决策能力 94
四 沟通能力 101
五 社会交际能力 114
六 表达能力 116
七 预测能力 123
八 选人与用人能力 129
第四章 职业经理的分类及专业知识要求 135
一 总经理 135
二 营销经理 141
三 生产运作经理 158
四 人力资源经理 161
五 财务经理 165
第五章 职业经理人魅力的培养 170
一 职业经理人魅力概述 170
二 职业经理人领导能力的九项自然法则 179
三 职业经理人魅力的基本要素 185
四 职业经理人魅力的培养 186
五 树立职业经理形象的方法与技巧 189
六 职业经理人要避免的情绪 199
七 职业经理人常犯的错误 206
第六章 职业经理人实施领导权的技巧 210
一 沟通的技巧 210
二 劝说的技巧 216
三 表扬的技巧 219
四 批评的技巧 222
五 下达命令的技巧 229
六 授权的技巧 236
主要参考文献 242