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第一章「能干的管理者」刚柔并济的人才运用法 11
第二章 避免被部属轻视，掌握状况的人才运用法 25
第三章 使方针具体化的人才运用法 39
第四章 使工作易于了解的人才运用法 53
第五章 以确的计划来提高工作效率的人才运用法 69
第六章 按部属的能力，适当地分配工作的人才运用法 85
第七章 创造工作计划的规则 109
第八章 一定要帮部属达成目标 131
第九章 如何突破困难 151
第十章 徹底培养独立性的管理者 177