下册 3
第六部分 坚持把发展作为集团的第一要务 3
辩证分析民航形势 正确处理几个关系 3
树立全面、协调、可持续的发展观 10
树立和落实科学发展观要做到“五个统一” 12
为企业谋发展 为员工谋利益 21
从理论上进一步明确集团公司的发展思路 24
切实增强又好又快发展的责任感和紧迫感 26
认真总结成绩 树立发展信心 27
航空主业是集团生存和发展的根基 36
没有辅业的持续健康发展就没有集团的科学发展 41
如何指导辅业公司发展 46
走出去 天地宽 51
航站的出路在自己 53
善于发现和把握危机中的机遇 55
用发展融入地方经济 56
正确处理与地方政府关系 59
发展使我们富有 62
全面推进二次创业 实现集团发展新跨越 65
第七部分 未来机场之间的竞争就是现在机场建设的竞争 69
要积极推进T2航站楼建设工作 69
树立科学的建设观 70
集集团之力加快机场建设 71
未来机场之间的竞争就是现在机场建设的竞争现在机场建设的机遇就是机场未来发展的机遇 73
时间就是胜利 质量就是生命 74
建设工作一定要抢抓机遇 主动争取 79
第八部分 领导干部要始终保持良好的精神状态 83
领导干部要始终保持良好的精神状态 83
看精神状态 看思路 看结果 84
牢固树立过紧日子的思想 88
混官混饭的日子就要结束了 89
做好工作要有时不我待的精神和只争朝夕的劲头 92
领导同志一定要有责任心 92
对各级领导班子的要求 94
集团领导要带头做好工作 94
以新的姿态、新的形象、新的作风努力开创发展新局面 95
牢记自己的职责使命 99
竭心尽力做好各项工作 102
超前思考 科学安排 高效运转 精心运作力求精品 105
把关定向 造势育人 排忧解难 拾遗补阙 113
咸阳机场要发挥三个中心的作用 114
成为起点高、政治强、有战斗力的领导班子 118
努力开创汉中机场工作新局面 124
推动集团公司又好又快发展 要实现三个转变一个加强 126
加强机关建设 134
增强策划能力、运作能力和创新能力 140
干部调整是事业发展的需要 144
领导干部首先要成为政治家 152
要树立正确的人生观和价值观 154
在发展中培养干部 156
要做廉洁自律的模范 158
要做忠诚企业的模范 160
领导干部要提高工作能力 166
要具备执行、创新、协调、适应和免疫五种能力 167
高标准 严要求 做精品 169
干部每年要有所作为 单位每年要有新进步 171
危机意识是领导干部成熟的标志 172
领导思想要先进 175
思想要先进 行为要高洁 信息要准确工作要到位 177
在实践中认识干部 考察干部 锻炼干部 180
关键的问题是教育干部 181
培养年轻干部是当务之急 186
正确认识当前中层管理人员队伍整体状况 189
第九部分 思想政治工作是一切工作的生命线 193
要重视思想政治工作 193
要靠教育来凝聚人心 194
认真开展“四项”教育 194
忠诚是公司兴业之基 是员工立身之本 196
要靠党建来确保先进 206
扎实开展保持共产党员先进性教育活动 206
以中央领导视察讲话为契机 深入推进共产党员先进性教育活动 209
创先争优活动是对基层党组织领导能力的检验 216
进一步加强党风廉政工作 218
要把治理商业贿赂作为一项重要工作来抓 218
认真抓好党风廉政建设工作 221
树勤政廉洁正气 促集团科学发展 222
扎实开展专项治理 235
筑牢拒腐防变的思想道德防线 236
在各自岗位上创出一流业绩 242
向劳模学习 242
职工代表要发挥四个作用 推进集团建设发展 245
第十部分 文化树魂 以文化人 253
文化是一种力量 是一种精神 253
创造企业文化 弘扬企业精神 254
企业文化是我们宝贵的精神财富 256
我们的企业文化是发展文化 全员文化 259
企业文化学习要贯穿企业发展全过程 261
贯彻企业文化过程中要加强管理 263
独具特色、具有活力的企业文化 264
企业文化建设不能搞一阵风 265
企业文化的生命力在于其内涵 266
以科学发展观统领企业文化培训和“管理年”工作 270
文化聚人心 大雪照企魂 271
附录 西部机场集团企业文化 276
编后记 280