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第一章 需要一个新的领导模式 1
第二章 作为师傅或指挥的管理者：英雄式的领导模式 22
第三章 超英雄领导者：育才型管理者 50
第四章 中心目标 87
第五章 使每个人做出最大贡献——发展和利用部下的能力 118
第六章 建立一个共同负责的团体 151
第七章 从一般到卓越 183
第八章 在困难的条件下工作 218
第九章 结束语 250