凡例 1
概述 2
大事记 7
第一篇 机构 23
行政机构沿革 23
第二篇 物 资 购销 42
第一章 物资购进 42
第一节 统一分配物资购进 42
第二节 计划外物资购进 47
第二章 物资供应 52
第三篇 物 资 管理 66
第一章 管理体制 66
第二章 计划管理 69
第三章 三类物资 77
第四章 扶持地方产品 79
第四篇 经 营 管理 81
第一章 经营责任制 81
第二章 经济指标 85
第三章 清仓利库 88
第五篇仓储管理 94
第一章 仓储机构 94
第二章 仓储设备 94
第一节 储运场地 94
第二节 储运机械 95
第三章 仓储经营 95
第一节 仓库吞吐量 95
第二节 经营方式 96
第三节 仓储业务 98
第六篇财务物价管理 100
第一章 财务管理体制沿革 100
第二章 财务管理 101
第三章 物价管理 103
第一节 管理费收费标准 104
第二节 物资进货费标准 105
第三节 物资供应（销售）价格构成 107
第七篇政治工作 109
第一章 党群组织机构 109
第一节 党组织机构 109
第二节 工会机构 113
第三节 共青团机构 113
第二章 党务 114
第八篇 职工 119
第一章 职工队伍 119
第二章 职工教育 120
第三章 职工福利 123
第一节 职工工资 123
第二节 职工住宅 123
第九篇 木材 124
第一章 经营机构 124
第二章 业务管理 131
第三章 生产技术管理 134
第一节 生产管理 134
第二节 机械设备管理 140
第四章 储运管理 144
第一节 仓储业务 144
第二节 储木场建设 144
第三节 包装物管理 145
第五章 财务物价管理 145
第一节 财务管理 145
第二节 物价管理 146
第十篇 生产资料服务 150
第一章 机构 150
第二章 四代一调 152
第一节 代购 153
第二节 代销 154
第三节 代加工 155
第四节 代运 156
第五节 调剂 156
第十一篇 金属材料 159
第一章 经营机构 159
第二章 购销业务 161
第一节 购进 161
第二节 供应 165
第三节 民族特需产品用料供应 169
第三章 计划与经营管理 170
第一节 计划管理 170
第二节 经营管理 171
第四章仓储管理 174
第一节 仓库的建设与发展 174
第二节 储运业务 174
第五章 财务物价管理 175
第一节 财务管理体制 175
第二节 固定资金管理 176
第三节 流动资金管理 176
第四节 物资流转费用 177
第五节 专用基金管理 178
第六节 物价管理 179
第十二篇 机电设备 182
第一章 机构 182
第二章 购销 184
第一节 购进 184
第二节 供应 188
第三章 管理 195
第一节 计划管理 195
第二节 经营管理 196
第三节 机电产品报废 199
第四节 仓储 202
第四章 财务物价管理 203
第一节 固定资金 203
第二节 流动资金 204
第三节 物资流转费 205
第四节 专用基金 206
第五节 物价 207
第十三篇 建筑材料 209
第一章 机构 209
第二章 建材购销 211
第一节 购进 211
第二节 供应 217
第三章 经营与管理 220
第一节 管理体制 220
第二节 经营管理 221
第三节仓储 224
第四章 财务管理 225
第一节 固定资金 225
第二节 流动资金 225
第三节 物资流转费 227
第四节 专用基金 228
第十四篇 轻工化工材料 229
第一章 经管机构 229
第二章 购销业务 230
第一节 购进 230
第二节 供应 232
第三章 计划经营管理 235
第一节 计划管理 235
第二节 市场管理 238
第三节 储运管理 238
第四章 财务物价管理 239
第一节 财务管理 239
第二节 物价管理 239
第十五篇 金属回收 241
第一章 机构 241
第二章 废旧物资回收 243
第一节 废金属回收 243
第二节 报废汽车回收 245
第三章 废金属回收管理 247
第一节 回收计划 247
第二节 经营管理 248
第三节 储运管理 250
第十六篇附录 252
重要文件辑存 252
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《吉林物资系统志丛书》总编室名单 268
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《延边物资志》办公室人员名单 269