第一章 工业企业管理概论 1
第一节 我国国营工业企业 1
第二节 工业企业管理的职能和性质 10
第三节 民主管理 17
第四节 领导制度 21
第五节 规章制度 29
第六节 思想政治工作 33
第二章 生产过程组织 41
第一节 合理组织生产过程的要求 41
第二节 生产过程的空间组织和时间组织 48
第三节 生产过程的组织形式 58
第三章 计划管理 66
第一节 计划管理的重要性和任务 66
第二节 计划的种类和内容 68
第三节 计划管理的基础工作——定额、原始记录和统计 73
第四节 生产技术财务计划的编制 76
第五节 技术组织措施计划 84
第六节 长期计划 92
第四章 生产管理 99
第一节 生产能力的核定与利用 99
第二节 生产计划工作 108
第三节 生产作业计划 126
第四节 生产调度和在制品管理 148
第五章 质量管理 158
青一节 产品质量和全面质量管理 158
第二节 全面质量管理的组织与计划工作 165
第三节 质量控制的统计方法 179