《领导社会学》PDF下载

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  • 作  者:张世英,都红岩主编;郭远军,杨汉君,李自民副主编
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:1991
  • ISBN:7501715858
  • 页数:231 页
图书介绍:

第一章 概论 1

第一节 领导社会学的对象和任务 1

一、领导社会学的研究对象 1

二、领导社会学的根本任务 3

第二节 领导社会学与邻近学科的关系 4

一、领导社会学与社会学、领导科学的关系 4

二、领导社会学与领导人才学、领导心理学、领导伦理学的关系 5

三、领导社会学和管理社会学的关系 7

第三节 领导社会学的意义与作用 9

一、认识功能 9

二、实践功能 10

三、教育功能 12

第四节 领导社会学的研究方法 13

一、唯物辩证的研究方法 13

二、文献分析法 14

三、比较法 14

四、社会调查法 15

五、实证经验法 16

六、社会统计法和社会测量法 16

七、系统功能分析法 16

第二章 领导社会化 18

第一节 领导社会化的条件和要求 18

一、什么是领导社会化? 18

二、领导社会化的条件和要求 19

第二节 领导社会化的内容 22

一、领导社会化的主要内容 22

二、不同类型领导者的社会化 25

第三节 领导社会化的过程与途径 27

一、领导者的早期社会化 27

二、领导社会化的基本完成 29

三、领导者的继续社会化与再社会化 33

第四节 领导社会化与领导个性 36

一、不同历史时代领导者的个性 37

二、领导社会化与个性形成 38

三、领导者的个性差异与表现 39

第三章 领导角色 42

第一节 领导角色的确定 42

一、社会角色 42

二、领导角色的特性 45

三、领导角色的确定 47

第二节 领导角色期望 50

一、领导角色期望概述 50

二、领导角色期望认知 52

第三节 领导角色实践 57

一、领导角色紧张 57

二、领导角色冲突 59

三、领导角色失误 63

四、领导角色建设 65

第四章 领导社会环境 68

第一节 领导社会环境的涵义与特征 68

一、领导社会环境的涵义 68

二、领导社会环境的特征 69

第二节 领导社会环境的类型与功能 71

一、领导社会环境的类型 71

二、领导社会环境的作用 72

第三节 领导社会环境择要分析 74

一、政治形势 74

二、人际关系 75

三、社会风气 75

四、组织状况 76

五、干部体制 77

六、社会文化 77

第四节 如何驾驭社会环境 78

一、正确地认识环境 78

二、能动地适应环境 79

三、巧妙地利用环境 80

四、积极地改造环境 81

第五章 领导制度和领导体制 82

第一节 领导制度 82

一、领导制度的涵义和类型 82

二、领导制度形成和分类的社会基础 83

第二节 领导体制 85

一、领导体制的本质规定与要素构成 85

二、领导体制的两种基本形式及其成因 86

第三节 领导制度和领导体制的关系 90

一、内容与形式的关系 90

二、本质与属性的关系 90

三、决定与被决定关系 91

第四节 社会主义国家的领导制度和领导体制 91

一、社会主义国家领导制度和领导体制的性质特点 92

二、社会主义国家领导制度和领导体制的改革 94

第六章 领导权力 97

第一节 领导权力概念的界定 97

一、权力的一般涵义 97

二、什么是领导权力? 99

三、领导权力与权威、权势、权术 100

第二节 领导权力的构成及其特征 101

一、领导权力的构成要素 101

二、领导权力的特征 103

第三节 领导权力的类型和功能 105

一、领导权力的基本类型 105

二、领导权力的功能 107

第四节 领导权力的制约因素及其运行规则 109

一、领导权力的制约因素 109

二、领导权力的运行规则 111

第七章 领导的社会功能 113

第一节 决策功能 113

一、决策理论概述 113

二、科学决策的程序和方法 115

第二节 组织功能 117

一、组织活动及其要素 117

二、组织活动的一般原则 119

第三节 指挥功能 122

一、指挥活动的内容 122

二、指挥活动的一般特点 127

三、实现有效指挥的因素 128

第四节 统一思想功能 129

一、思想政治工作的必要性 129

二、思想政治工作的规律性 130

三、思想工作的基本方法 133

第五节 领导人物的历史作用 136

一、为时代指明前进的方向和道路 136

二、动员和组织群众去实现预定的目标 137

三、加速或延缓历史的进程 139

第八章 领导效果及其社会评价 142

第一节 领导效果的系统分析 142

一、领导效果是整个领导活动系统的综合产物 142

二、领导效果是多方面多层次的复杂体系 144

第二节 领导效果社会评价的标准 148

一、历史尺度 148

二、价值尺度 151

第三节 领导效果社会评价的原则与方法 154

一、领导效果社会评价的原则 155

二、领导效果社会评价的基本方法 157

第九章 领导问题 162

第一节 领导问题的特性与类型 162

一、领导问题的特性 162

二、领导问题的类型 164

三、领导问题与社会问题 169

第二节 领导问题形成的原因 172

一、社会发展水平的制约 172

二、腐朽思想意识的影响 173

三、领导制度的弊端 176

四、领导素质因素 178

第十章 领导行为的社会控制 181

第一节 领导行为社会控制的基本问题 181

一、社会控制概述 181

二、领导行为社会控制的必要性 183

三、领导行为社会控制的作用 185

四、领导行为社会控制的途径 187

第二节 古代和国外领导行为社会控制方法介绍 189

一、中国古代社会控制官员行为的主要措施 189

二、国外保持公务员廉洁的做法 192

第三节 领导行为社会控制的方式和手段 195

一、党内监督 195

二、行政监督 197

三、法律监督 198

四、审计监督 200

五、舆论监督 201

六、完善监督体系,发挥整体效能 203

第十一章 领导成员的历史更替 205

第一节 社会变迁和领导成员更替的基本模式 205

一、社会变迁概述 205

二、领导成员更替的基本模式 208

第二节 领导成员更替的形式与意义 213

一、领导成员更替的意义与形式 213

二、领导成员更替的具体形式 214

第三节 邓小平关于建设有中国特色的领导成员更替制度的理论和实践 219

一、执著的追求 219

二、系统的思想 221

三、让贤的表率 226