一、医院领导与培养干部 1
1、改善党对医院工作的领导 上海市工农医院 1
2、培养干部是医院领导者的一项经常的重要任务 上海铁路局中心医院 5
3、加强专科技术建设是实现医院现代化的重要措施 第二军医大学第一附属医院 9
二、医院病区与门急诊管理 17
4、实行科学管理，提高门急诊医疗质量 上海第一医学院中山医院门诊部 17
5、病区负责制是病区管理的关键--病区大组长制的总结 上海第一医学院中山医院医教科 20
6、“计划收治”为四化多作贡献--骨科开展“计划收治”情况介绍 上海第一医学院中山医院骨科 24
7、产科门诊管理 中国福利会国际和平妇幼保健院产科门诊 27
三、医院病史与统计 34
8、从二十年某些医疗指标的变化看医院发展 中国人民解放军第四一一医院 34
9、做好医疗质量统计分析，提供业务领导参考资料 上海市嘉定县人民医院病史室 36
10、医院病死率用于衡量医疗质量的探讨 上海市第八人民医院 38
11、病案管理的关键必须管好“二个号” 上海第二医学院附属瑞金医院 39
12、整顿医院统计工作 上海市传染病医院 42
13、以病种统计评定医疗质量的探讨 上海市虹口区中心医院 46
四、医院后勤 51
14、关于提高医院后勤工作质量的几点认识 上海市奉贤县人民医院 51
15、医院后勤为第一线服务 上海市华东医院 54
16、努力做好总务工作，为提高医疗质量服务 上海铁路局中心医院总务科 59
17、加强医院物资管理，保证医疗业务开展 上海市传染病医院总务科 62
五、医院经济管理 65
18、用经济管理促进质量管理的探讨 上海市虹口区中心医院 65
19、实行“五定”，加强医院经济管理 上海市传染病医院 69
20、加强医院经济管理，不断提高医疗护理质量 上海第一医学院华山医院 74
六、其他 80
21、做好卫生保健工作，加强基层医院管理 上海市南市区王家码头地段医院 80
22、设置重点监护病房的初步探讨 上海第二医学院附属第三人民医院 85
23、有关产科医院管理工作的探讨 上海市卢湾区产院 88
24、综合性医院几个关键部门消毒隔离工作的初步探讨 上海市杨浦区中心医院 92
25、做好营养工作，为提高医疗质量服务 上海铁路局中心医院 96
26、整顿输血队伍，防止输血事故 上海市南汇 县中心医院 101