第一章 工业企业管理概论 1
1—1 工业企业与企业管理 1
1—2 企业管理科学的发展 15
第二章 经营决策与计划 26
2—1 经营决策 26
2—2 经营计划 42
第三章 生产过程组织 57
3—1 生产过程与生产类型 57
3—2 生产过程的空间组织 66
3—3 生产过程的时间组织 71
3—4 生产过程的高效组织形式 78
第四章 技术定额 89
4—1 劳动定额 90
4—2 物资消耗定额 101
4—3 设备修理定额 109
第五章 生产计划 119
5—1 生产能力 119
5—2 生产计划的编制 129
5—3 线性规划在生产计划中的应用 141
第六章 生产作业计划 159
6—1 期量标准 159
6—2 生产作业计划的编制 173
6—3 生产调度工作 187
第七章 生产技术准备 201
7—1 产品开发 201
7—2 生产技术准备工作的内容 204
7—3 应用统筹法编制生产技术准备计划 219
第八章 质量控制 233
8—1 质量管理概述 233
8—2 统计质量控制的基本原理 243
8—3 质量控制常用统计方法 253
8—4 选控图与质量管理新的七种工具简介 277
第九章 成本、资金与经济核算 283
9—1 产品成本 283
9—2 企业资金及其运动 292
9—3 经济核算 305
第十章 技术经济分析 313
10—1 技术经济分析基本原理 313
10—2 资金的时间价值与盈亏转折分析 321
10—3 技术改造与设备更新的经济分析 332
10—4 价值分析 340
附表：正态分布表 363