《美国最权威演讲与口才 30周年纪念版》PDF下载

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  • 作  者:(美)多罗茜·利兹著;颜秋静译
  • 出 版 社:北京:北京联合出版公司
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787550212060
  • 页数:331 页
图书介绍:本书是全美十大演讲家之一多罗茜·利兹的代表作,在美国,本书长期被公认为是最权威最经典的口才与演讲培训手册,30年来畅销不衰。良好的口才是一项非常重要的生存能力。多罗茜·利兹的核心理念是:每个会说话的人,都能成为出色的演说家。为此,作者从树立信心、排除六大障碍、把握关键点、灵活运用各种技巧、妥善应对特殊场合和自我训练等方面陈述,循序渐进地向读者介绍口才训练的宏观规划和关键细节,并在每个小节的后面都附有“专家计划”的练习题,让读者能在实际操作中不断得到自我提升。

第一部分 你也能成为出色的演说者 1

第一章 出色的公众演讲,让你“光彩夺目” 3

公众演讲,无所不在却并非易事 4

演讲的口才,意味着出人头地的机遇 5

演讲中常见的障碍和关键点 7

切记:永远不要无趣 9

在轻松快乐中,提升你的公众演讲能力 10

第二章 突破恐惧的屏障 13

聚光灯下的孤独 14

不必在意听众的反馈 15

别说“我没有天赋” 17

化恐惧为能量,方法总比问题多 18

克服对“表现不佳”的担心 19

只要你自信,就能赢得听众 23

尴尬场面,没啥大不了 24

“准备不够充分”可以避免 25

直面恐惧,超越恐惧 27

第三章 准备:演讲者的力量源泉 29

做准备,是一个充分酝酿的过程 30

为演讲做准备的14个步骤 32

准备工作没有捷径 36

第二部分 排除演讲中的六大障碍 39

第四章 障碍一:目的不明确 41

演讲目的,就是你希望听众做什么 42

如何确定你的目的 43

六个范畴,囊括了所有的演讲目的 44

演讲主题,切忌过于宽泛 49

分析听众 50

为你的演讲取个好标题 50

调整好你的语气和语调 51

承诺的力量 52

主动征求听众的反馈信息 53

目的明确,才能在准备时事半功倍 53

第五章 障碍二:缺乏明确的结构框架 55

进行演讲过程中的“领导者” 56

提纲:组织结构的关键 57

演讲提纲,一定要精简 58

时长为20分钟的演讲提纲示例 58

不要忘记过渡 59

选用适当的组织结构 60

四种经典的组织结构框架 61

演讲之前,“检测”你的提纲 63

第六章 障碍三:信息量过大 65

信息量过大,效果会适得其反 66

讲得有趣,比材料丰富更重要 67

让枯燥的数据披上人性化的外衣 68

简练,就是力量 68

严格控制你的演讲时间 69

第七章 障碍四:观点缺乏足够的支持材料 71

支持材料,是渲染气氛的最佳道具 72

PEP:演讲的“万能公式” 73

给听众来一次头脑风暴 74

三个神奇的短语 75

会讲故事,才能吸引听众 76

利用故事,“销售”你的观点 77

支持材料,无处不在 78

保持你的灵感源源不断 81

第八章 障碍五:声音或语调单调乏味 83

千万不要轻视你的声音 84

经常听听你自己的声音 85

如何发出有力度的声音 85

练习你的声音类型 87

发音练习有技巧 89

声音的轻重,大有学问 89

要让你的每一句话都朗朗上口 91

元音与辅音 91

好声音,离不开正确的呼吸 92

提高你的闭气耐力 93

声音的优化,有很多技巧 94

为你的声音加一些“调料” 95

第九章 障碍六:无法满足听众的真正需求 97

单凭你一个人的热情,这远远不够 98

能让每个人都感兴趣的话题 99

让听众无法拒绝你 100

找出吸引听众的“卖点” 101

以理服人,以情感人 102

让听众参与进来 102

技术型报告的陷阱 104

成功销售你的观点,至少有25个诀窍 105

用心揣摩你的听众 106

第三部分 把握住演讲的关键环节 113

第十章 用出色的开场白,“抓住”你的听众 115

不能“一鸣惊人”,你就失败了一半 116

抓住时机,让听众对你充满期待 116

作好自我介绍,才能“闪亮登场” 117

先吊起听众的胃口再说 119

完美开场白的十大策略 120

快速吸引听众的注意力 121

规避开场白的误区与“雷区” 126

开场白,是一项需要练习的技能 126

第十一章 跨越鸿沟:构筑平稳的过渡 129

过渡,是连接不同要点的桥梁 130

用过渡“勾勒”出你的演讲 131

保持思路顺畅 132

过渡:很关键,却很容易被忽视 133

尽量少说“呃”“嗯”之类的口头语 134

巧用“过渡卡片” 135

过渡的三种形式 135

过渡,要让听众注意到 137

设置一个主题中心 137

十个简单有效的过渡方式 138

第十二章 以强有力的结尾“画龙点睛” 143

结尾,整场演讲的黄金时段 144

促成签单的时刻 145

经典结尾的“四重奏” 146

使演讲结尾令人难忘的六个方案 148

综合使用多种结尾技巧 150

第十三章 应对刁钻的提问,需要专业的技巧 151

直面听众的提问 152

做好最坏的准备 153

你是这场演讲的领导者 153

回答问题的最佳时间 155

规则之外的特例 155

避免“无人提问”的窘境 156

注意你的举止 158

确保你在问答中掌握主导权 159

避免把自己逼进陷阱 161

妥善处理“陷阱”式的问题 161

不要低估积极氛围的力量 164

不要过度地自我表现 165

巧妙应对有敌意的提问者 165

创建你的“顾问团队” 166

回答听众问题的基本技巧 166

三条检验标准 168

以说服的方式结尾 168

第十四章 可视化教具:一幅图胜过千言万语 171

最重要的演讲辅助工具 172

我的一些经验之谈 173

对可视化教具进行测试 174

怎样设计可视化教具 175

成功的经验 176

幻灯片的合理使用 177

不要让听众沉浸在黑暗中 179

巧妙使用投影仪 182

增强信息传递效果 182

做好应对突发事件的准备 183

激光指示器 184

巧用录像带 185

图表,也是一种好工具 185

黑板的有效利用 187

对黑板和图表的特别建议 187

模型和实物 188

关于印刷品 188

用图片讲述你的故事 189

克服默菲法则 190

视听检查表 191

第四部分 掌握完美口才背后的诀窍 193

第十五章 有力的语言,能增添说服力 195

从优秀到卓越 196

多用主动句,少用被动句 196

减少不必要的修饰语 197

修饰语,要避免错位和冗长 198

力求用词准确 200

注意词语的位置 201

选用能激发听众想象力的词语 201

以调动听众的情感为目标 202

最具说服力的12个词 203

比喻要力求生动 204

灵活的类比 206

雄辩,可以“借势借力” 207

第十六章 积极的肢体语言 209

肢体语言:你带给听众的第一印象 210

肢体语言,要控制好这两点 211

绝对要避免懒散的姿态 211

别让讲台成为你的障碍物 211

运用眼神交流 212

演讲时的穿着 213

控制好你的双手 214

多一些笑容 215

最好不要戴眼镜 215

演讲时,该怎样走动 216

手势,和习惯性的动作 217

第十七章 驾驭幽默的力量 221

为听众带来“会心一笑” 222

PHP: PEP公式的“升级版” 223

尽早在演讲中使用幽默段子 223

运用幽默,轻而易举 225

如果没人笑,你该怎么办 226

即兴出口的笑话 226

三种形式的幽默 226

取材于个人经历的原创段子 227

借用或改编幽默故事 228

选择适当的笑话 229

要敢于自嘲 230

讲笑话,要遵循这些规则 231

第十八章 演讲会场的管理:走在墨菲法则的前面 233

会场管理,不容忽视 234

一切取决于细节 234

这些要点,一定要格外注意 236

准备一个定时器 239

仔细检查视听设备 239

留心听众的舒适度 240

与主办方进行事先沟通 241

附录1:会场管理的设备清单 243

附录2:会场管理的个人设备清单 244

附录3:交通清单 245

附录4:程序清单 246

第五部分 妥善应对特殊的演讲场合 249

第十九章 如何应对新闻媒体 251

媒体采访你的目的 252

提前确定你的目标 252

接受采访前的准备工作 253

接受采访的一般规则 254

应对不同媒体采访的技巧 255

妥善应对记者的刁钻问题 261

第二十章 做一名出色的视听会议主持人 265

远程通信,时代的趋势 266

如何主持好音频会议 266

音频会议的提问技巧 271

如何主持好视频会议 272

第二十一章 声情并茂地朗读你的演讲稿 277

有时,你必须使用演讲稿 278

朗读稿子,并不意味着更简单 279

朗读,需要技巧 279

四个简单步骤,全面提升朗读效果 280

朗读,可以很轻松 285

第二十二章 利用会议,提升你的演讲口才 287

每次开会,都是你磨炼口才的良机 288

会前、会中和会后 288

四种主要的会议类型 289

一对一的面谈 292

如何介绍别人 293

利用会议清单 294

会议效果评估表 296

会后的培训评估表 297

第六部分 把知识转化为积极的行动- 299

第二十三章 做自己的教练 301

接受批评,才能有所成长 302

自我批评,不是自我毁灭 303

自我训练的目标 304

附录1:演讲者的口才评估清单 307

附录2:自我评估清单(简易版) 310

第二十四章 采用不同风格:个人展示或团队协作 313

用你的热情,激发听众的兴趣 314

建立你自己的优势 315

让听众分享你的经历 315

四种演讲类型 316

“信心卡片”:帮你流畅表达 319

根据场地和规模调整演讲 320

进行团体演讲 324

注意这些技术性的细节 327

做强大的自己 327

结束语 完美口才的力量源泉 329

致谢 331