第一篇 概述 1
第二篇 机构沿革 8
第一章 机构设置及演变 8
第二章 领导班子演变情况 14
第一节 几次筹备时的领导班子成员 14
第二节 历届党委成员 15
第三节 主要党政领导干部任职简历 15
第三篇 基本建设 19
第一章 基建情况 19
第二章 总体部置 20
第一节 选择厂址 20
第二节 勘探 20
第三节 工厂设计 21
第四节 施工队伍 23
第五节 基建管理 23
第六节 关于厂房工程质量问题 25
第七节 建筑面积和竣工总面积 26
第八节 主要生活设施基本建设 26
第四篇 生产 30
第一章 生产组织 30
第一节 生产组织 30
第二节 调度指挥 32
第三节 生产流程 33
第四节 生产计划 33
第五节 模具生产的特点、设计能力及历年来完成情况 35
第六节 制造工艺水平 38
第七节 历年来各种经济技术指标完成情况 39
第八节 产品质量水平 40
第九节 文明生产 41
第二章 生产实体 42
第一节 大型冲模车间 42
第二节 小型冲模车间 44
第三节 辅助车间 47
第四节 毛坯车间 52
第五节 机动科 53
第三章 生产服务 55
第一节 设计、工艺的服务 55
第二节 工具、材料供应的服务 55
第三节 职能科室的服务 56
第五篇 工厂管理 57
第一章 企业经历的几个阶段 57
第一节 贯彻“鞍钢宪法” 57
第二节 学大庆、建以岗位责任制为中心的各项规章制度 58
第三节 推行全面质量管理 59
第四节 贯彻企业“两个根本制度” 60
第五节 实行“双全”承包经济责任制 60
第二章 计划管理 62
第一节 计划管理概况 62
第二节 编制计划的程序和依据 63
第三章 质量理管 66
第一节 质量管理概况 66
第二节 推行全面质量管理的措施和成效 67
第三节 QC小组的建立和活动情况 68
第四章 设备管理 70
第一节 设备管理概况 70
第二节 机构与制度 70
第三节 设备的三率情况 71
第四节 主要设备大、中修计划的制订与执行情况 71
第五章 财务管理 74
第一节 财务管理概况 74
第二节 国家投资和上缴利润 75
第三节 财务管理的主要方法 76
第四节 成本核算及演变 77
第五节 各项资金占用及费用支出 79
第六节 产供销平衡及经营成果 82
第七节 企业扩权和“双全”承包责任制的试行与效果 83
第六章 劳动工资管理 85
第一节 管理概况 85
第二节 管理制度 86
第三节 职工队伍 87
第四节 职工工资的演变情况 90
第五节 各种奖金、津贴等发放情况 91
第六节 定额和劳动生产率 92
第七章 物资与安全管理 94
第一节 物资管理概况 94
第二节 仓库管理和主要材料供应 97
第三节 安全管理 98
第八章 技术管理 100
第一节 管理概况 100
第二节 推动科学技术进步的做法及成果 100
第三节 技术储备与开发 101
第四节 技术攻关与技术革新 103
第五节 技术档案、资料的保管及标准化工作 104
第九章 能源管理和环境保护 105
第一节 能源管理概况 105
第二节 节能机构、及效果措施 106
第三节 环境保护 107
第六篇 文化教育 109
第一章 职工业余文化生活 109
第二章 职工体育 111
第三章 职工教育 112
第四章 子弟学校 116
第七篇 职工福利 122
第一章 医疗卫生 122
第一节 卫生所 122
第二节 流行病防治情况 124
第三节 厂爱国卫生委员会机构及活动 124
第二章 计划生育工作 126
第一节 机构及工作概况 126
第二节 措施与成效 126
第三章 劳动与保护 128
第一节 劳动保护工作概况 128
第二节 职业病的发现与防治 129
第三节 女职工疾病的防治 130
第四节 职工休养及困难补助 131
第五节 防暑降温、防寒保暖措施 133
第四章 职工宿舍 134
第一节 历年职工住房增建情况 134
第二节 宿舍管理 135
第三节 住房管理机构 136
第五章 主要生活设施 137
第一节 职工食堂 137
第二节 职工福利设施 138
第三节 职工生活管理体制 139
第八篇 党、政、群 141
第一章 党的组织建设和思想建设 141
第二章 行政机构 150
第三章 工会 151
第四章 共青团 158
第五章 武装部 162
第六章 工厂保卫 165
第七章 冲模厂参加科协以及“汽车工程协会”的情况 168
第八章 老干部工作 171
第九篇 外贸和外事往来 172
第一章 外贸 172
第二章 外事往来 177
第十篇 大事记 180
附录一 188
附录二 190
附录三 191
附录四 194