目录 1
第一讲题 社会主义工业企业组织与计划课程的对象 1
和任务 1
一 社会主义企业组织工作原理 2
二 社会主义企业中生产组织工作的任务 9
三 资本主义生产组织工作的剥削本质 23
四 苏联社会主义企业组织工作的科学性 27
第二讲题 工业企业及其结构 33
一 工业企业 33
二 工业企业的分类 36
三 企业的组织结构 39
四 基本生产的结构 46
第三讲题 生产过程的组织（大量生产与流水生产） 55
一 大量生产、成批生产和单件生产 55
二 流水生产制 62
第四讲题 社会主义工业企业的管理组织工作 87
一 社会主义工业管理组织工作的基本原则 89
二 国家的社会主义企业的管理组织 98
三 车间的管理 112
四 党和工会组织在企业中的作用和任务 117
第五讲题 工业企业的生产财务技术计划 121
一 苏联厂内计划工作的主要发展阶段 128
二 生产财务技术计划及其各部分 134
三 生产财务技术计划中指标和定额的体系 142
四 编制生产财务技术计划的基本原始资料 147
五 生产财务技术计划的编制和批准程序 156
六 作业计划工作 158
第六讲题 组织技术措施的计划工作 163
一 编制组织技术措施一览表 166
二 确定组织技术措施的效果 177
三 推行组织技术措施的计划工作 185
第七讲题 工业企业的产品计划 193
一 产品产量的计划工作 194
二 在制品数量的计划工作 205
三 规定车间任务和按季按月分配任务 214
四 生产能力核算与机器设备及生产面积负荷的计划工作 220
五 与其他企业的合作计划 234
第八讲题 材料技术供应的计划工作 237
一 决定材料品种 239
二 规定单位产品的材料消耗定额 242
三 计算用以保证完成产品计划的材料需用量 256
四 计算储备量 266
五 编制材料技术供应计划平衡表 272