目录 1
第一章 职工心理 1
第一节 心理 1
第二节 心理过程 4
第三节 个性与个性特征 6
第四节 心理状态 12
第二章 企业文化与职工心理 14
第一节 企业文化 14
第二节 企业文化的结构 16
第三节 企业文化与职工心理的关系 21
第三章 企业文化形成与心理作用 26
第一节 学习心理与企业文化形成 26
第二节 群体心理与企业文化形成 34
第三节 个性心理与企业文化形成 39
第四章 企业文化发展与心理变化 42
第一节 管理文化、企业文化与职工心理 42
第二节 管理文化的发展与职工心理变化 43
第三节 企业文化的兴起与职工心理的新变化 51
第一节 我国职工的需要 58
第五章 企业文化选择与心理状况 58
第二节 我国职工的价值观 64
第三节 我国职工的积极性机制 70
第四节 我国企业应该建设的企业文化 73
第六章 企业文化灌输与心理过程 79
第一节 联结论与企业文化灌输 79
第二节 强化论与企业文化灌输 83
第三节 认知-场论与企业文化灌输 88
第一节 强制性影响 92
第七章 企业文化影响与心理互动 92
第二节 暗示性影响 96
第三节 情势性影响 102
第八章 企业文化传播与心理沟通 107
第一节 文化传播与心理沟通 107
第二节 文化网络与沟通网络 113
第三节 有效的传播与沟通 120
第九章 企业文化导向与心理渗透 124
第一节 倡导者与心理渗透 124
第二节 倡导内容与心理渗透 130
第三节 倡导接受者与心理渗透 135
第一节 文化同化与心理转变 139
第十章 企业文化同化与心理转变 139
第二节 心理转变的理论观点 144
第三节 心理转变的策略与方法 151
第十一章 企业文化互动与人际互动 156
第一节 人际亲近与人际吸引 156
第二节 人际互倚与人际互动 162
第三节 形象互动与社会交换 167
第一节 群体与群体的发展阶段 173
第十二章 企业文化互动与群体心理 173
第二节 群体内的互动 178
第三节 群体意识与群体凝聚 183
第十三章 企业文化整合与组织心理 193
第一节 企业文化整合与组织系统平衡 193
第二节 技术分系统与心理分系统的平衡 198
第三节 结构分系统与心理分系统的平衡 203
第四节 管理分系统与心理分系统的平衡 208
第一节 企业文化健康与心理健康 213
第十四章 企业文化保健与心理调节 213
第二节 压力及其缓解 217
第三节 挫折及其消除 222
第十五章 企业文化进步与心理创造 228
第一节 企业文化的进步与创造 228
第二节 心理创造的过程与主观条件 231
第三节 心理创造的组织与群体创造 238
第十六章 企业文化变革与心理变革 244
第一节 企业文化变革与心理变革 244
第二节 文化变革与心理变革的策略 249
第三节 变革的心理阻力与心理动力 255
第十七章 企业文化领导与领导者的影响力 265
第一节 企业文化领导与影响力 265
第二节 权力影响力与非权力影响力 267
第三节 领导者的威信及其提高 273
第十八章 企业文化领导与领导方式 279
第一节 领导的作风理论 279
第二节 领导的行为理论 283
第三节 领导的权变理论 288
参考书目 294