下册 1
第十二章 劳动组织与职工培训 1
第一节 劳动生产率 1
目录 1
第二节 劳动组织 12
第三节 职工的技术业务培训 27
第四节 职工的考核与晋级 36
第十三章 劳动定额和定员 40
第一节 劳动定额的作用 40
第二节 动作研究和工时分析 44
第三节 工作日写实和测时 54
第四节 劳动定额的制定 62
第五节 劳动定额的修改和贯彻 71
第六节 定员和职工需要量计划 78
第一节 工资奖励工作的原则 86
第十四章 工资奖励与生活福利 86
第二节 工资等级制度 90
第三节 劳动报酬形式 95
第四节 工资计划 102
第五节 劳动保险和生活福利 108
第十五章 劳动保护与环境保护 112
第一节 劳动保护的意义与内容 112
第二节 劳动保护的组织 119
第三节 环境保护 124
第十六章 物资管理 134
第一节 物资管理的任务和物资分类 134
第二节 物资消耗定额 140
第三节 物资储备定额 148
第四节 物资供应计划和采购 156
第五节 仓库管理和物资节约 166
第一节 销售管理的作用和任务 174
第十七章 销售管理 174
第二节 市场调查与销售预测 179
第三节 产品销售计划 187
第四节 销售业务的组织 190
第十八章 经济合同管理 197
第一节 经济合同的性质与作用 197
第二节 经济合同的类别与内容 202
第三节 经济合同的签订与管理 210
第四节 经济合同的立法与司法 218
第十九章 成本管理 223
第一节 产品成本和成本管理 223
第二节 成本预测和计划 233
第三节 成本控制 249
第四节 成本计划完成情况的分析 257
第二十章 财务管理 268
第一节 财务管理的意义和任务 268
第二节 利润管理 274
第三节 固定资金管理 280
第四节 流动资金管理 292
第五节 专用基金的设置和使用 301
第六节 财务收支计划 306
第二十一章 企业内部经济核算 312
第一节 企业内部经济核算的必要性与条件 312
第二节 企业内部经济核算的组织 317
第三节 经济活动分析 334
第二十二章 思想政治工作 345
第一节 思想政治工作的意义与任务 345
第二节 思想政治工作的主要内容 351
第三节 思想政治工作的科学化 360
第二十三章 电子计算机在企业管理中的应用 372
第一节 电算机应用于企业管理的概况 372
第二节 电算机应用于企业管理的程序 380
第三节 电算机应用于企业管理的效果和条件 390