开篇宋志平：包容的力量 2
我的企业道路 9
中国建材凭啥入选哈佛案例 19
企业成长的逻辑 25
任职中国建材集团时期（2002年至今）积极探索央企经营新模式 40
大企业的使命 48
从合规到绩效 52
董事会的本质 67
宋志平：做积极的董事长 75
演绎建材央企包容性成长 82
要重视央企制度创新的新优势 91
科学发展是企业发展的新动力 100
走新型工业化道路 开创水泥市场健康新格局 109
积极正面地看待水泥行业的调整 115
构建学习型组织及实践 121
人在旅途 130
远望的飞翔 140
任职北新集团时期（1993年—2002年）我的一些想法 150
我们崇尚的机制 156
企业亟待“新定位” 160
新材料、新企业、新思想 164
谈谈敬业精神 167
谈谈以厂为家 171
关于精干队伍 174
把我的真心放在你的手心 178
九八回眸——追求稳健成长，佳绩回报股民 186
以同心圆模式与新经济对接 194
关于企业人力资源开发的思考 207
仁者无敌 212