《创业管理》PDF下载

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  • 作  者:刘志阳主编;桑大卫,吴桂兴副主编
  • 出 版 社:上海:格致出版社;上海:上海人民出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787543221826
  • 页数:381 页
图书介绍:当前,创业已被认为是最强大的经济力量,“创业管理”也被教育部决定作为本科模块选修课在全部高校推行。鉴于这些理论和实践背景,上海财经大学国际工商管理学院继成功编写《创业学》之后,又合力重新编写了一部创业教育的核心教材——《创业管理》。《创业管理》的内容共分三大部分:第一部分是理解创业,概述创业理论、创业者以及中国式创业等问题;第二部分是创业机会的识别和开发,突出强调了创业企业的不确定性管理和复杂管理的新特点;第三部分是创建与成长,强调创业伦理和中国式创业这一特殊情境。其中,第二部分是《创业管理》的核心章节。《创业管理》内容翔实,既有普及性的知识,又有研究性的内容。编者搜集大量案例和数据,给读者提供了丰富的信息。每章的延伸性阅读和练习题也增加了阅读的趣味性和研究性。《创业管理》既可作为普通高校工商管理专业本科生的教材,也可作为包括MBA在内的潜在创业企业家的培训教材。

第1章 创业概论 1

学习目标 1

1.1 创业革命 4

1.2 创业内涵 10

1.3 创业要素 14

1.4 创业过程 21

本章小结 24

思考题 25

延伸性阅读 26

第2章 创业者 27

学习目标 27

2.1 创业者特质 30

2.2 创业能力 36

2.3 创业伦理 42

2.4 创业决策 49

本章小结 56

思考题 56

第3章 中国式创业 57

学习目标 57

3.1 中国创业环境 59

3.2 中国创业机会 65

3.3 中国创业资源 71

3.4 中国创业模式 77

本章小结 85

思考题 86

延伸性阅读 87

第4章 创业机会 88

学习目标 88

4.1 机会界定 89

4.2 机会来源 96

4.3 机会识别 100

4.4 机会筛选 111

本章小结 113

思考题 114

自我认识练习 115

延伸性阅读 117

第5章 创业计划 119

学习目标 119

5.1 计划意义 121

5.2 计划内容 122

5.3 计划撰写 137

5.4 计划竞赛 140

本章小结 142

思考题 142

延伸性阅读 143

第6章 商业模式 144

学习目标 144

6.1 商业模式概述 146

6.2 商业模式类型 150

6.3 商业模式设计 158

6.4 创业企业商业模式 161

本章小结 167

思考题 167

延伸性阅读 171

第7章 创业团队 172

学习目标 172

7.1 创业团队概述 174

7.2 创业团队构成 178

7.3 创业团队组建 182

7.4 创业团队管理 188

本章小结 196

思考题 196

延伸性阅读 198

第8章 创业融资 199

学习目标 199

8.1 融资决策 201

8.2 天使投资 209

8.3 创业投资 213

8.4 其他融资 221

本章小结 225

思考题 225

延伸性阅读 225

第9章 企业创建 227

学习目标 227

9.1 创建流程 229

9.2 生产管理 239

9.3 营销管理 244

9.4 财务管理 254

9.5 投资者关系管理 262

本章小结 267

思考题 267

延伸性阅读 269

第10章 企业成长 270

学习目标 270

10.1 成长阶段 271

10.2 价值创新战略和成长战略 276

10.3 成长特点 286

10.4 企业传承 293

10.5 创业管理 301

本章小结 305

思考题 305

延伸性阅读 307

第11章 创业法务 313

学习目标 313

11.1 知识产权 314

11.2 劳动法 326

11.3 合同法 329

11.4 财会制度 334

11.5 破产清算法 337

11.6 法律援助和诉讼 338

本章小结 345

思考题 345

复习和练习 345

延伸性阅读 348

第12章 先锋创业 350

学习目标 350

12.1 大学生创业 352

12.2 女性创业 360

12.3 移动互联网创业 367

12.4 新兴产业创业 372

12.5 社会创业 375

本章小结 380

思考题 381