第一章 概论 1
一、何谓工时学 1
二、为何须实施工时学 2
三、工时学之沿革 3
四、工时学实施成效举例 5
第二章 工时学研讨之原则与深度 7
一、工时学研讨之原则 7
二、工时学研讨之深度 10
第三章 工时学研讨之范围与步骤 12
一、工时学研讨之范围 12
二、工时学研讨之步骤 13
第四章 工作物之工作程序研究 16
一、工作程序图之绘制 17
二、流程布置图之绘制 18
三、改善工作物工作程序应研讨之事项 18
四、机关中会稿工作之改善 20
五、某工厂抛光轮翻新工作程序之改善 22
六、某机关领文具手续之改善 26
七、装配工作程序图解 28
八、工作程序图解对新厂建设之应用 29
丸、增加效率之计算 31
第五章 工作人之工作程序研究 34
一、改善工作人之工作程序应研讨之事项 35
二、〓水花园工作之改善 37
三、某铜丝工厂检验工作之改善 39
四、商店售货效率之研究 42
五、工作人与工作物工作程序之关系 43
六、印就表格之运用 45
第六章 每项操作之改善 48
一、动作之简略分析 49
二、改善操作应检讨之要点 50
三、装配紧续螺钉操作之改善 55
四、喷漆铁皮盒操作之改善 58
五、拣剔骨片操作之改善 60
第七章 人与机器工作之配合研究 61
一、人与机器工作图之绘制 61
二、工人与磨光机工作之配合研究 62
三、割布机之充分利用 65
四、一人数机之布置 66
五、锯木机之人机配合研究 67
第八章 关于人体动作之动作经济原理 73
一、动作经济原理第一、二、三条 74
二、动作经济原理第四条 77
三、动作经济原理第五、六、七条 78
四、动作经济原理第八条 82
五、附言 82
第九章 关于操作场所布置之动作经济原理 83
一、动作经济原理第九、十条 83
二、动作经济原理第十一、十二条 88
三、动作经济原理第十三条 89
四、动作经济原理第十四条 90
五、动作经济原理第十五、十六条 92
六，附言 94
第十章 关于工具设备设计之动作经济原理 96
一、动作经济原理第十七条 96
二、动作经济原理第十八条 99
三、动作经济原理第十九条 99
四、动作经济原理第二十条 100
五、动作经济原理第二十一条 101
六、动作经济原理第二十二条 103
七、附言 103
第十一章 细微动作之研究 105
一、动素之定义 105
二、动素之应用 108
三、对动图之绘制 110
四、动素之检讨 114
丑、新法之产生 115
六、新法之记录 117
第十二章 工作时间直接测定法 118
一、工作时间与奖工制度 118
二、标准时间之意义 119
三、决定标准时间之步骤 121
四、测时所用之工具 123
五、直接测定时间法 124
六、评比与能力因素 127
七、宽放时间之决定 132
八、标准时间之计算 135
第十三章 工作时间数据计算法 137
一、HPT时间数据计算法 138
二、MTM时间数据计算法 148
三、WF时间数据计算法 158
四、工作时间表之制订 164
五、其他时间数据计算表 170
第十四章 实施工时学要点 171
一、实施方式之决定 171
二、实施计划之拟订 174
三、工作人员之公共关系 182
四、实施经验谈 185