第一篇 创业导论 2
第一章 创业的概念 2
本章目标 2
引导案例 2
第一节 创业者与企业家精神 3
一、创业者的含义 3
二、创业者的类型 4
三、企业家精神 4
案例1-1：周鸿祎：微创新当道 6
第二节 创业的含义 7
一、什么是创业 7
二、创业的定义 8
第三节 创业的过程 8
一、发现和评估市场机会 9
二、准备和撰写创业计划 10
三、确定并获取创业所需要的各种资源 11
四、管理新创事业 11
第四节 有关创业理论的研究 11
一、熊彼特的创新理论 11
二、核心竞争力理论 13
本章小结 15
思考与讨论 15
实训题 16
第二章 创业者素质构成 17
本章目标 17
引导案例 17
第一节 诚信力 18
一、诚信的内涵 18
案例2-1：任志强谈诚信：企业没诚信等于自杀 18
二、诚信在创业中的作用 19
三、创业者诚信的培养 20
第二节 决策力 20
一、决策的含义 20
二、决策的内容 21
三、决策的一般程序 21
四、创业者决策误区 22
案例2-2：苹果公司决策失误的沉痛教训 22
第三节 管理力 24
一、激励 24
二、沟通 25
三、应变 25
第四节 创新力 26
一、创新的概念 26
二、创新的前提 26
三、创新的核心 26
四、影响企业创新的因素 27
五、创业创新能力的培养 27
案例2-3：90后“菜鸟做物流，物流不再菜” 28
第五节 社交力 29
一、企业的社会责任 29
二、广泛的社会资源 29
案例2-4：成功的创业者会利用各种资源 31
本章小结 32
思考与讨论 32
实训题 32
第二篇 评估创业机会 34
第三章 创业环境分析 34
本章目标 34
引导案例 34
第一节 创业环境概述 35
一、创业环境 35
二、创业环境的分类 36
案例3-1：校园里的内衣店 36
第二节 创业环境分析的意义和方法 37
一、创业环境分析的意义 37
二、创业环境分析的九个维度 38
三、创业环境的调查方法 39
四、创业环境分析的方法 40
案例3-2：李维斯牛仔裤的环境分析 42
第三节 创业宏观环境分析 43
一、政治环境 43
阅读材料3-1：我国大学生创业的贷款政策 44
阅读材料3-2：广东省扶持大学生创业的税收优惠政策 45
阅读材料3-3：广东省扶持大学生创业的财政补贴政策 47
二、经济环境 48
三、社会环境 50
四、科技环境 50
五、自然环境 50
六、法律环境 51
案例3-3：北大才子卖猪肉 51
第四节 行业环境分析 52
一、行业的发展阶段 52
二、行业的进入壁垒 53
案例3-4：大学生创办无线网络游戏公司 55
本章小结 55
思考与讨论 56
实训题 56
第四章 创业市场机会识别 57
本章目标 57
引导案例 57
第一节 创业机会的含义与来源 58
一、创业机会概述 58
二、德鲁克的机会来源理论 59
三、创业机会的种类 60
案例4-1：李维·斯特劳斯的“淘金”之路 61
第二节 创业机会的识别 62
一、创业机会识别的过程 62
二、影响创业机会识别的因素 63
三、创业机会识别的途径 64
四、创业机会的发现 65
案例4-2：马云与他的阿里巴巴公司 66
第三节 创业机会评价 67
一、机会评价的原则 67
二、机会评价指标体系 68
三、机会评价方法 69
案例4-3：胡润和他的财富榜 70
第四节 创业机会选择 71
一、机会选择的原则 71
案例4-4：“用完即扔”的吉列剃须刀 72
二、创业机会可行性分析 73
三、创业机会开发 74
四、创业机会的市场评估标准 75
本章小结 76
思考与讨论 76
实训题 77
第五章 创业风险 78
本章目标 78
引导案例 78
第一节 创业风险概述 80
一、创业风险的内涵 80
二、创业风险管理的重要性 80
三、创业风险的来源 81
案例5-1：“欠款门”中的凡客 82
第二节 创业风险的主要类型 84
一、创业人力资源风险 84
二、创业市场风险 87
三、创业管理风险 90
四、创业财务风险 91
五、创业技术风险 96
案例5-2：诺基亚的衰落 97
第三节 特许加盟创业风险 102
一、特许加盟创业的流程 102
二、特许加盟创业的风险 102
三、特许加盟创业风险的回避 104
案例5-3：德克士在二三线城市的发展 105
本章小结 111
思考与讨论 112
实训题 112
第三篇 创建企业 114
第六章 创业市场调研 114
本章目标 114
引导案例：知己知彼——红军长征的情报故事 114
第一节 创业市场调研概述 115
一、创业市场调研的定义 115
二、创业市场调研的目的 115
案例6-1：脑白金前期的调研 116
第二节 创业市场调研的内容 117
一、宏观经济调研 117
二、科学技术发展动态调研 118
三、行业环境调研 118
四、用户需求调研 118
五、产品销售调研 120
六、竞争对手调研 120
案例6-2：吉利公司市场调查的成功案例 121
第三节 创业市场调研的方法 121
一、市场信息资料收集的方法 122
二、调查样本规模与技术条件 127
第四节 创业市场调研的步骤 129
一、确定市场调研目标 129
二、确定所需信息资料 129
三、确定资料搜集方式 129
四、搜集现成资料 129
五、设计调查方案 129
六、组织实地调查 130
七、进行观察试验 130
八、统计分析结果 130
九、撰写研究报告 130
案例6-3：洗衣店开店前市场调研的内容 131
本章小结 132
思考与讨论 133
实训题 133
第七章 创业计划书 134
本章目标 134
引导案例 134
第一节 创业计划概述 136
一、创业计划的概念 136
二、创业计划的作用 137
三、撰写创业计划前的准备工作 138
四、创业计划撰写过程中应遵守的原则 141
案例7-1：小米的成功利剑——MIUI 142
第二节 创业计划的组成要素 144
一、执行摘要 145
二、产品或服务 145
三、组织与管理 146
四、行业和市场 147
五、营销策略 148
六、生产计划 148
七、财务计划 149
八、风险与机遇 151
九、退出战略 151
十、附录 152
案例7-2：淘当铺的创业路 153
本章小结 159
思考与讨论 159
实训题 159
第八章 创业融资 160
本章目标 160
引导案例 160
第一节 创业融资类型 161
一、债权融资与股权融资 161
二、直接融资与间接融资 162
三、内部融资与外部融资 162
第二节 具体的融资方式 162
一、自有资金 163
二、亲戚和朋友 163
三、银行贷款 164
案例8-1：银行提供的免担保创业信贷 170
案例8-2：以低代价转来亏损企业向银行抵押贷款 171
四、租赁 171
五、其他可以利用的融资方式 174
案例8-3：会籍式众筹3W咖啡 176
阅读材料：广东大学生创业的优惠政策 177
第三节 创业融资中应该注意的问题 178
本章小结 179
思考与讨论 179
实训题 179
第九章 创业模式 180
本章目标 180
引导案例：大学生选择实体创业模式 180
第一节 岗位创业与自主创业 180
一、岗位创业 180
案例9-1：岗位创业也能创造财富神话 181
二、自主创业 182
案例9-2：大学生自主创业形式多样化，都能创造属于自己的财富 183
第二节 实体创业与网络创业 185
一、实体创业 185
二、网络创业 186
第三节 个人独资与多人合伙创业 189
一、个人创业 189
二、多人合伙创业 190
案例9-3：中国式合伙人 191
第四节 技术型创业 192
一、技术型创业者容易犯的几个错误 192
二、由技术型创业者向管理型经营者的转变 194
第五节 从打工到自主创业 195
一、行业经验、成就创业 195
二、怀揣梦想、抓住机遇 196
案例9-4：从打工到自主创业的典范 197
本章小结 198
思考与讨论 199
实训题 199
第四篇 创业过程管理 202
第十章 企业注册登记 202
本章目标 202
引导案例 202
第一节 企业法律形式的选择 203
一、企业的法律形式 203
案例10-1：虚报注册资本罪 206
二、如何选择合适的企业法律形式 207
第二节 企业注册的步骤 208
一、企业注册登记时应准备提交的文件 208
案例10-2：前置审批 209
案例10-3：公司章程的重要性 210
二、注册步骤 211
本章小结 214
思考与讨论 215
实训题 215
第十一章 创业营销管理 216
本章目标 216
引导案例 216
第一节 创业营销概述 217
一、创业营销的含义 217
二、创业营销与传统营销的分析 219
案例11-1 221
第二节 创业营销的基本结构和阶段 221
一、创业营销的基本结构体系 221
阅读材料：天才销售奖 223
二、创业营销的阶段划分 224
案例11-2：最简单的数字 225
第三节 创业营销的目标市场战略 226
一、创业市场细分 227
二、创业目标市场选择 231
三、创业市场定位 233
案例11-3：小小蜜蜡店年赚过百万 237
第四节 创业营销组合策略 238
一、市场营销组合概述 238
二、市场营销组合应用中须处理好的几个关系 240
三、创业企业不同阶段的营销组合策略 244
案例11-4 245
本章小结 246
思考与讨论 247
实训题 247
第十二章 创业财务管理 249
本章目标 249
引导案例 249
第一节 财务管理概述 250
一、财务管理的概念 250
二、财务管理的内容 250
三、财务关系 250
四、财务管理的目标 251
案例12-1：充分利用现金折扣的好处 252
五、财务管理的任务 253
六、财务管理的原则 253
第二节 资金的时间价值和风险分析 254
一、资金的时间价值 254
案例12-2：资金的时间价值 256
二、风险分析 256
第三节 投资与资产管理 257
一、投资及其分类 257
二、投资管理的基本原则 258
三、投资决策 259
四、资产管理 261
第四节 利润分配管理 262
一、利润及其构成 263
二、利润分配的原则 264
三、利润分配的项目 264
四、利润分配的顺序 265
第五节 财务分析 265
一、财务分析的意义和内容 265
二、财务分析的方法 266
三、财务分析的基本指标 267
案例12-3：企业偿债能力分析 268
本章小结 271
思考与讨论 271
实训题 271
第十三章 创业团队管理 272
本章目标 272
引导案例 272
第一节 团队概述 273
一、团队的定义和特征 273
二、团队的要素 275
三、团队的类型 277
案例13-1：一份搁浅的创业计划 279
第二节 创业团队管理方法 280
一、创业团队目标管理 280
二、创业团队定位管理 281
案例13-2：租卖“求职装备” 281
三、创业团队计划管理 282
四、创业团队职权管理 285
五、创业团队人员管理 286
案例13-3：马云的“团队建设” 289
本章小结 290
思考与讨论 291
实训题 291
第五篇 创业企业的文化培育 294
第十四章 创业企业文化 294
本章目标 294
引导案例 294
第一节 创业企业文化概述 295
一、创业企业文化的内涵 295
二、创业企业文化对企业发展的作用 295
第二节 培育创业企业文化 297
一、创业企业文化培育的要素 297
二、创业企业文化培育的目标 299
案例14-1：同仁堂的文化 299
三、创业企业文化培育的核心内容 300
本章小结 302
思考与讨论 302
实训题 302
附录 创业典型案例 303
案例一：手机“化妆”公司 303
案例二：五趾袜子专卖店 305
案例三：乔治的发型设计广场 307
案例四：“湖南味道”土特产商店 308
案例五：母婴服务行业的领头羊 310
案例六：情侣礼品商店的独门生意 311
案例七：新天烘焙蛋糕店 313
案例八：加盟连锁的创业陷阱 314
案例九：两个月就关张的食品杂货店 315
案例十：饰品店之失 316
参考文献 319