导论 迎接特殊的挑战 1
第一章 合理的财务操作 1
高效企业的七个习惯 1
谁动了你的账本 4
打开信息的阀门 10
拒绝误导的资产负债表 13
财务预警信号 20
吸引高级人才的激励措施 23
首席财务和事佬 29
非家族财务主管帮助杜德克—波克公司成长壮大 32
戈德堡家族管理公司度过经济艰苦岁月 40
第二章 现金流和利润管理 46
访谈：如何开发电子商务 46
从企业提取现金的规则 54
网上驱动销售 61
第三章 战略财务规划 69
公司结构面面观 69
为战略开支赢得支持 79
跨越价值评估的鸿沟 83
给评估师吹吹风 86
走向世界，你准备好了吗？ 90
外来的和尚好念经 92
第四章 靠自己筹集资金 101
要不要追加投资？ 101
规划未来的需求 104
寻找资金源 106
把贷款留住 114
轻装走远路 115
第五章 通过投资者筹集资金 123
到哪里找到赞助者 123
股权投资基金 134
资本重组的时机 138
第六章 上市 142
上市之路面面观 142
出售股票DIY 147
第七章 并购 151
收购&还是被收购 151
出色的审核调查 154
第八章 薪酬 162
合理划分等级 162
正当获得高报酬 166
设定管理层的薪酬 172
用影子股票来吸引非家族成员 174
第九章 平衡股东与公司的需求 178
分配所有权但保有控制权 178
制定股利政策 182
建立股票赎回基金 190
资本重组令股东满意 196
实施员工持股计划 199
提供退休者和公司增长的资金 202
戴夫·沃特金斯分拆了一些资产 212
第十章 出售企业 215
如何与潜在的收购者打交道 215
收购谈判的自我保护 218
参考文献 221