《职业化团队五项管理》PDF下载

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  • 作  者:付述信著
  • 出 版 社:北京:中国财富出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787504744425
  • 页数:182 页
图书介绍:本书书主要介绍了1打造一支具有强大核心竞争力的商业团队的方法和策略,具有指导团队培训和管理工作的意义,有利于企业金牌团队的打造。

导读 依托“职业化”打造团队的“专业度”“不专业”是最坏的差评 3

什么是“职业化” 6

用职业化铸就品牌形象 10

职业化团队是靠要求和训练得来的 13

第一项管理 目标管理:职业化团队要实现自我驱动目标就是要提好要求 21

团队目标分解为个人目标 27

必须给团队成员树立达成目标的信念 32

寻找节点,逐步推进 37

全程监督,及时纠偏 42

达成目标是常态,超越目标才庆功 48

第二项管理 团队精神管理:职业化团队的“内功”修炼职业化精神,团队不可复制的DNA 55

责任意识,坚守职业道德 59

目标意识,把“职业”做成“专业” 63

整体意识,坚持团队统一标准 67

合作意识,支持团队中的每一个个体 72

沟通意识,积极主动汇报情况 75

服务意识,任何工作都是服务 80

礼仪意识,一举一动都是企业形象 85

第三项管理 执行力管理:用最小的资源获得最大的收益纪律是一个团队的“军规” 95

职业化执行全在细节 99

高效执行必须要有成熟的心智模式 105

统一标准,统一执行 109

扫清团队执行的九大障碍 114

第四项管理 责任管理:责任面前更见职业素养一定要做好的负责心态 123

主动沟通,主动关心 128

不需他人补位 133

永远去想更好更妥当的办法 138

意外事故、危机总能做好准备应对 142

第五项管理 结果管理:一切用结果说话 149

执行任务不等于给出结果 149

从结果看出执行力差的原因 155

用结果心态支配任务执行 160

明确责任就锁定了结果 166

好的执行才能保证好的结果 173

用绩效管理结果 179