1．产品、产品组合、与产品生命周期 1
1.1 产品 4
1.2 产品组合 5
1.3 产品生命周期 7
2．平衡产品线 13
2.1 分析产品之盈利性 15
2.2 产品剔除 19
2.3 最佳产品组合 30
2.4 产品改善 40
3．新产品计划系统 45
3.1 开发新产品之必要性 48
3.2 开发新产品之系统分析 51
3.3 控制新产品计划之进度 60
3.4 分析新产品计划之成本 66
4．收集新产品创意 77
4.1 技术研究 79
4.2 企业组织与新产品创意之收集 83
4.3 创造性思想、目标、与动机 87
5．新产品创意之甄选 93
5.1 开发新产品之时间与成本 95
5.2 新产品创意之甄选系统 97
5.3 新产品创意评比法 99
5.4 行销因素指数法 104
6．新产品创意之企业分析 111
6.1 损益平衡分析 114
6.2 现金流量分析 123
6.3 陪欣（Bayesian）决策分析 131
6.4 市场潜在力分析 137
6.5 公司潜在力分析 145
7．新产品推展 153
7.1 工程分析 156
7.2 消费者偏好分析 173
7.3 包装设计 193
8．增求情报之成本与价值：Bayesian决策树分析 203
8.1 试前机率与完整情报之成本与价值 205
8.2 试後机率与不完整情报之成本与价值 207
8.3 线型损益观 212
8.4 收入期望值之效用观 215
8.5 收入期望值之现值观 218
9．市场试销 221
9.1 试销对象 223
9.2 试销期间与情报 230
9.3 分析初次试用与重复使用 233
9.4 设计试销方案：实例分析 244
10．新产品之上市决策 257
10.1 DEMON决策图 259
10.2 SPRINTER决策法 273
10.3 新产品之提案计划 276
11．设计新产品之行销方案：实例分析 285