PART 1 硅谷“资”养：红杉初长成 1
“仙童商学院”的学霸销售员 2
开启战队模式 8
复盘职业生涯：继续玩命奔跑 12
何时入行：抢在衰退之前 17
殷切的乔布斯，失望的瓦伦丁 23
经验以上都是直觉 27
下注赛道，而非赛手 31
PART 2 风投时代：在刀尖上跳舞 35
聪明的投资者读非商业书 36
媒体和风投都在静观世界 40
重视赛道不等于忽视人 45
发现最好时机：当大多数人开始恐惧 49
双保险市场规模和价值主张 54
经济低迷，资本如何过冬 58
从骆驼，到狮子，再回归婴儿 62
PART 3 发现靠谱的创业者 67
有初心生，丧初心死 68
“吹”出来的热气足以让全球变暖 72
细节型创业者令人兴奋 77
梦想驱动论 81
成功创业者的法则 85
什么人最有可能成为企业家 89
PART 4 投基因：创业团队长青的DNA 97
找金鹅蛋，而不是肉鸡 98
甘愿投资自己的时间、金钱乃至生命 103
平衡的团队：洞察者、技术和营销高手 109
第一阶段路径决定论 112
保持业务的持久力 116
PART 5 对创业者说 121
要么先发，要么实用 122
红杉最关心的问题：Why now 127
奔着一流团队去 131
选择附加值，而不仅仅是钱 134
你的产品能为客户提供什么 138
投资人邮箱爆满，计划书沉底了吗 141
尽职调查的重头戏：诚信 146
别把番茄酱倒在寿司上 150
怎样与投资人打交道 155
PART 6 有限贪婪：懂公司，帮企业 161
投后加速：积极追逐、耐心帮助 162
浮躁的风口，如何消化科技泡沫 167
底线：不添乱，只帮忙 171
站在一起，站在背后 175
何时退出，收益最大化 179
PART 7 新航母群战略：顺应技术进化 183
像实验室研究员，聚焦“新兴物种” 184
判断项目：摸天花板＋造壁垒 188
超强的布局能力：下溯投资 193
集中投资：少即是多 198
正确而非精确 201
红杉也有走眼的时候 205
PART 8 全球布局逻辑 209
只享受阳光，就看不到海啸 210
有意思但摸不透的中国市场 214
本土化策略：长期伙伴制 218
中国的四条赛道 222
寻找印度的“独角兽” 226
大数据时代的挑战和机遇 231
智能世界与风投的未来 235
附：红杉资本在中国的投资组合（2006—2015年） 239