《新管理赢家大事典 3 经营管理公式311集》PDF下载

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  • 出 版 社:凯信出版事业有限公司
  • 出版年份:1993
  • ISBN:9578709250
  • 页数:252 页
图书介绍:

3 经营管理公式311集 1

第一章 经营分析的目的与基本公式 1

1.1 经营分析的范围和目的 2

1.2 提高业积的有效流程 3

1.3 比率分析法和实数分析法的介绍 4

1.4 评估标准的设定方法 5

1.5 经营分析方法的介绍 6

第二章 财务结算报表的用法介绍 9

2.1 财务分析的目的和分析重点 10

2.2 财务报表的种类 11

2.3 资产负债表的构成 12

2.4 资产负债表的使用方法 13

2.5 资产负债表的编制原理 14

2.6 损益计算表的使用方法 16

第三章 财务的分析指标和评估标准 19

3.1 财务分析的指标 20

3.2 了解盈余状况的收益性分析方法 21

3.3 分析销售和资本效率的方法 28

3.4 以安全性分析法来掌握财务体系的健全性 34

3.5 以流动性的分析法来评估偿债能力 37

3.6 以成长率的分析法来了解业绩成长状况 41

第四章 资金计算与运用效率的分析公式 47

4.1 资金的计算方法 48

4.2 周转资金和固定资金的互动关系 49

4.3 资金支付能力的掌握方法 52

4.4 以销售金额(现金、应收帐款和票据)的增减计算资金法 56

4.5 以进货金额的多寡速算资金方法 60

4.6 借款限额度的订定方法与每月交易金额的比率计算 64

4.7 以资金调度能力分析公司财务管理的能力 66

4.8 存款利息利润和总资金利息利润的计算方法 74

第五章 附加价值的分析公式与应用方法 77

5.1 分析附加价值的目的 78

5.2 附加价值计算方法和构成内容 79

5.3 以投入及生产的效率来分析生产力 82

5.4 附加价值的分配率分析 88

5.5 以附加价值来看人事费的支付能力 92

5.6 薪资增加率的计算方法 95

5.7 调薪宽裕度和调薪冲击度 100

5.8 奖金额度的决定和分配的计算方式 102

5.9 适当员工人数的计算法 104

第六章 损益两平点的分析公式及其应用 107

6.1 损益两平点的应用和计算公式 108

6.2 最低销售金额(销售量)来规划利益的计算公式 113

6.3 设定利益规划时必要的预算计算公式 118

6.4 对景气低迷的抵抗力其掌握方法 122

6.5 资本回收点销售金额的计算方法 125

第七章 成本分析公式及其应用 127

7.1 成本分析之目的 128

7.2 总成本和各种要素成本的掌握方法 129

7.3 成品、半成品之估价计算方法 132

7.4 制成品、商品其预算分析的应用方法 134

7.5 边际利益率和宽裕率 135

7.6 标准成本与其计算程序 136

7.7 成本差异的分析方法 137

7.8 价值分析(VA)与其效果测定方法 141

第八章 销售效率分析公式及其应用方法 143

8.1 销售效率分析的目的及其必要资料 144

8.2 每人销售效率的分析方法 145

8.3 拜访式销售效率的分析指标 147

8.4 被赊欠款回收率的掌握方法 153

8.5 店面销售的效率分析 155

8.6 广告宣传效果的测定方法 159

8.7 商品效率之掌握方法 161

8.8 潜在购买率的掌握方法 163

8.9 占有率种类及掌握方法 165

第九章 价格的决定方法和价值判断公式 167

9.1 价格、利益、成本之关系 168

9.2 购买成本及增值率的决定方法 171

9.3 必要的价格调升率的决定方法 173

9.4 决定紧急购入品的紧急价格 174

9.5 延迟交货时间产生损失的费用计算方法 175

9.6 价格谈判力 176

9.7 决定判断价值Penny的公式 177

第十章 生产效率的分析公式及其应用方法 179

10.1 生产管理和生产效率 180

10.2 每位作业员的劳动装备率 182

10.3 机械之运转率及效率的作业程序 184

10.4 作业效率的测定方法和管理、监督者的责任效率 187

10.5 标准作业时间的决定方法 190

10.6 制定生产计划系统的平衡及延迟交货期 193

10.7 品质检验合格率与不良率的判定方法 198

第十一章 资材和库存品的效率分析公式 201

11.1 资材管理的范围和资材效率 202

11.2 资材购买数量的决定方法 203

11.3 资材购买价格的比较方法 204

11.4 资材购买预算的决定方法 206

11.5 材料、半成品、制成品的周转率和周转期 207

11.6 资材不良率和工作损失率 209

11.7 资材管理费效率 210

11.8 流通销售业的商品库存管理 212

11.9 目标销售金额其购买预算之决定方法 214

11.10 平均库存、安全库存、订货量的决定方法 216

第十二章 研究开发和设计费的效率分析公式 219

12.1 研究开发费的运用和效果 220

12.2 研究开发费之测定方法 221

12.3 研究开发的直接效果 222

12.4 设计部门的效率测定方法 224

第十三章 机械、设备、店面投资的效率分析公式 225

13.1 投资效率的测定方法 226

13.2 机械、设备在投资上必要的判断方法 229

13.3 新店面的预算检讨方法和销售量预测 234

第十四章 劳务管理指标和效率测定公式 237

14.1 劳务管理的目的和劳动效率 238

14.2 车辆类别行驶效率的测定方法 242

第十五章 电脑和软体效率的分析公式 245

15.1 综合性的管理基准 246

15.2 软体的各部门其效率测定和使用目的 247

15.3 软体的品质、交货期和负荷管理指标 248

第十六章 基准股价的计算公式 249

16.1 股价变动要素的分析 250

16.2 基本股价的计算方法 252