第十章 工业企业的劳动工资计划工作 1
第一节 劳动生产率计划工作 1
第二节 职工需要量计划工作 14
第三节 职工培训 18
第四节 工资计划工作 22
第十一章 工业企业的技术准备工作 30
第一节 设计准备工作 31
第二节 工艺准备工作 37
第三节 新产品的试制和鉴定工作 45
第四节 技术准备的计划工作 48
第十二章 工业企业的产品质量管理 53
第一节 提高产品质量的意义 53
第二节 产品质量管理的任务和内容 58
第三节 产品质量计划 69
第十三章 工业企业的设备管理和工具管理 80
第一节 设备的资产管理、使用和维修 81
第二节 设备修理计划 92
第三节 工具供应管理 105
第十四章 工业企业的物资管理 112
第一节 物资管理的意义和任务 112
第二节 物资消耗定额和储备定额 122
第三节 物资供应计划 135
第四节 仓库管理 153
第五节 物资的节约 172
第十五章 工业企业的财务管理 177
第一节 财务管理工作的内容和任务 177
第二节 固定资金管理 184
第三节 流动资金管理 196
第四节 专用基金管理 218
第五节 成本管理 226
第六节 利润计划 249
第七节 财务收支计划 260
第十六章 工业企业的技术组织措施计划 266
第一节 技术组织措施计划的编制和执行 266
第二节 技术组织措施经济效果的核算 279