企业的质量成本统计与分析 1
新产品设计中的质量管理 12
我厂建立协作件质量保证体系的几点做法 17
产品质量的工作日计算方法 24
钳工装配的质量管理 29
逻辑方法在求因果关系中的应用 31
多品种、小批量的质量管理 36
推行全面质量管理 建立信息反馈系统 42
搞好质量管理 开展节能活动 48
我厂是怎样开展目标管理的？ 54
实行目标成本管理 全面提高经济效益 60
怎样由事后算帐变为事前控制 66
价值工程在产品更新改造中的应用 70
价值工程在原材料管理中的应用 81
质量经济学理论简介 75
用ABC分析法管理炉料物资 84
ABC分析法在制定期量标准的应用 89
湖北机耕船的“本利分析” 95
我们怎样利用量本利分析法 101
液压汽车吊修理车间建设项目的可行性研究 107
一家石油化工企业的可行性研究报告 118
设备维修备件最佳储备量的确定 128
应用存贮分析对车间料库实施分类级管理 136
用正交试验法降低铸件废品率 142
技术经济预测在全面质量管理中的应用 146
数学方法在企业经营管理中的应用 153
运用VE生产物美价廉的彩色电视机 160
运用“投入产出法”编制绒线生产计划 167
以总装厂为中心的信息反馈 175
能源全过程管理值得推广——上海市机床公司的节能做法 179
成组技术在我厂的应用 185