目录 1
第一章工厂物资管理学研究的对象 1
第一节物资、物流与工厂物资管理 2
第二节工厂物资管理学的性质 12
第三节工厂物资管理学研究的对象 13
第四节工厂物资管理学的任务 16
第五节工厂物资管理学研究的方法 22
第六节工厂物资管理结构 26
第二章工厂物资管理体制与组织结构 28
第一节工厂物资管理体制 28
第二节工厂物资管理组织机构 41
第三章工厂物资消耗定额的制订 47
第一节物资消耗定额的概念和作用 47
第二节物资消耗定额的分类 49
第三节制订物资消耗定额的原则 50
第四节制订物资消耗定额的基本方法 51
第五节制订物资消耗定额的具体作法 52
第六节物资消耗定额的管理 82
第四章工厂物资储备定额的制订 90
第一节物资储备定额的作用 90
第二节物资储备定额的分类和构成 91
第三节影响物资储备定额的因素 94
第四节制订物资储备定额的原则与方法 96
第五节物资储备资金定额的制订 108
第二节工厂仓库的设置 108
第六节物资储备定额的管理 118
第五章工厂物资计划管理 124
第一节工厂物资计划管理的意义和任务 124
第二节工厂物资计划编制的分类、原则、方法和程序 127
第三节物资需要量的核算 136
第四节物资申请量的核算 149
第五章物资计划的检查 153
第六章工厂物资资源组织工作 158
第一节工厂物资资源组织工作的概念、任务、原则 158
第二节工厂物资资源组织工作的内容 162
第三节工厂物资资源组织工作的方式方法 166
第七章工厂采购合同管理 180
第一节采购合同的作用与签订原则 180
第二节采购合同的内容 182
第三节采购合同的执行与检查 186
第四节与外商签订采购合同问题 191
第八章工厂仓库管理 196
第一节工厂仓库管理的职能与任务 196
第三节物资的验收入库 206
第四节物资的保管与养护 212
第五节物资的发放 217
第六节仓库管理工作的考核 227
第一节工厂物资财务管理的任务 231
第九章工厂物资财务管理 231
第二节工厂物资储备资金的管理 232
第三节采购成本的管理 241
第四节管理费用的管理 242
第五节工厂物资部门厂币核算 247
第十章工厂物资节约和综合利用 251
第一节工厂物资节约和综合利用的意义与原则 251
第二节工厂物资节约和综合利用的途径 255
第三节 工厂物资节约与综合利用经济效果的计算 260
第十一章工厂物资供应统计工作 269
第一节工厂物资供应统计工作的意义与 269
任务 269
第二节工厂物资统计工作的基础资料 271
第三节工厂物资统计的基本内容 281
第四节工厂物资供应统计分析 288