第1部分 可行愿景的缘起 3
1改善 3
2可行愿景 13
第2部分 新的决策模式 33
3从复杂到简单 33
4更加简化的决策模式 45
第3部分 可行愿景的构成要素 63
5市场营销 63
6运营 77
7分销：从推到拉 91
8项目管理 105
9供应链 121
10信息技术：仍然不足够 131
第4部分 实现眼前与未来 143
11说服：克服重重阻力 143
12战略 155
13执行思维转换 165
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附录A可行愿景财务案例 183
附录B更多可行愿景案例 189
附录C其他的小案例 197
附录DTOC瓶颈管理理论全球典型应用企业 209