子课题一 集团公司技术创新能力建设研究专题一 技术创新基础理论和知识体系研究第一部分 技术创新知识体系一、技术创新管理的地位与作用 1
二、技术战略 2
三、技术能力培养 4
四、企业技术创新管理典型案例 14
五、技术创新管理相关理论 14
第二部分 技术创新知识体系的有关理论一、理论的重要性 17
二、技术能力与技术创新管理的地位和作用 21
三、技术创新战略 25
四、两种类型技术创新的管理 42
五、利用国际科技资源与R＆D国际化 54
六、技术产业化与新业务发展 62
七、技术能力培养的外部环境管理 79
八、提高技术创新的有效性 83
九、“后来者”的技术赶超 94
专题二 国外公司技术创新管理研究第一部分 国际石油公司技术创新战略与管理一、埃克森美孚公司 99
二、壳牌集团 116
三、英国石油公司 128
四、雪佛龙公司 146
第二部分 国家石油公司技术创新战略与管理一、挪威国家石油公司 161
二、巴西国家石油公司 173
三、马来西亚国家石油公司 184
四、沙特阿拉伯国家石油公司 193
五、委内瑞拉国家石油公司 206
第三部分 国外三大服务公司技术创新战略与管理一、三大服务公司的业务战略与技术创新战略 215
二、三大服务公司的技术发展现状与发展方向 217
三、三大服务公司的技术创新管理 220
第四部分 国外公司技术创新能力建设的特点一、油公司与服务公司技术创新的共同特点 243
二、油公司与服务公司技术创新的不同特点 245
专题三 集团公司技术创新能力建设有关问题研究第一部分 集团公司科研项目管理问题研究前言 247
一、当前集团公司科研项目管理研究领域界定 248
二、集团公司科研项目管理流程优化 262
三、集团公司科研项目管理机制问题及对策研究 294
四、集团公司科研项目风险管理 319
五、集团公司科研项目资金管理 336
六、集团公司科研项目管理组织 346
第二部分 集团公司科技绩效评价研究前言 361
一、集团公司科研机构绩效评价 361
二、企业科技绩效评价 375
三、集团公司科技项目绩效评价 380
第三部分 集团公司科研知识管理发展对策研究前言 405
一、集团公司科研知识管理及其价值分析 405
二、集团公司知识管理模式研究 426
三、集团公司科研管理中知识管理系统研究 450
四、集团公司科研管理中知识管理实施基础及策略 462
专题四 集团公司技术创新能力建设实施纲要建议一、集团公司技术创新能力建设的重要性 479
二、集团公司技术创新能力建设的总体思路和目标 480
三、集团公司技术创新能力建设的对策建议 480
子课题二 集团公司科技工作国际化研究专题一 跨国公司科技国际化研究第一部分 科技国际化的规律与特征一、科技国际化的发展 487
二、科技国际化的内涵与表现 489
三、科技国际化的动因分析 490
四、科技国际化的主要方式 491
第二部分 跨国公司海外科研机构布局特点一、设立海外科研机构的动机 493
二、海外科研机构区位选择考虑的因素和步骤 495
三、海外科研机构区位选择的模式 498
四、海外科研机构的设立方式与功能 500
第三部分 我国企业海外科研机构的现状分析一、我国企业科技国际化的主要动因和方式 503
二、我国企业设立海外研发机构的特点 505
三、案例分析 506
第四部分 跨国石油公司和服务公司海外科研机构布局一、跨国石油公司及技术服务公司科研机构全球布局分析 513
二、跨国石油公司及技术服务公司科研机构全球布局特点 529
三、科研机构布局热点地区分析 530
专题二 集团公司科技工作国际化对策建议研究第一部分 集团公司海外科研机构布局的建议一、集团公司科技国际化的现状分析 537
二、集团公司海外科研机构的需求分析 539
三、集团公司海外科研机构的布局建议 543
第二部分 集团公司科技工作国际化实施纲要建议一、集团公司科技工作国际化的新形势和新要求 549
二、集团公司科技工作国际化的指导思想与发展目标 550
三、集团公司科技工作国际化的主要内容 550
四、重点领域与主要方向 551
五、政策措施与条件保障 552