目录 2
一、综合改革 2
首钢在改革中加强企业管理 2
朝阳重机厂进行大胆改革 11
营口造纸厂从实际出发搞好企业内部改革 14
“福日”是怎样办中外合资企业的？ 19
佳木斯造纸厂改革与改造结合增强了企业 26
活力 26
深圳家乐床具家俬厂改革经营管理的主要做法 35
新港造船厂锐意改革，跨入先进企业行列 40
山东塑料厂在三个方面进行大胆改革 42
浙江海盐衬衫总厂的主要改革经验 44
洛阳矿山机器厂进行五个方面的改革 52
中国大酒店锐意出新 54
上海第十百货商店改革承包制 56
哈尔滨铁路工业公司青年在改革中展露头角 58
二、企业领导制度的改革 61
常州电池厂实行厂长负责制，强化行政管 61
理系统 61
兰州二通厂经营决策需要长厂负责制 65
厂长负责制 69
金州纺织厂以“三加强”为指导思想实行 69
常州国棉一厂是如何理顺党、政、工三 77
者关系的 77
大连印染厂是怎样实行厂长负责制的 81
重庆钢铁公司党委是怎样支持实行经理负 88
责制的 88
大连玻璃厂如何加强和改善党的领导 93
重庆开关厂厂长把关、层层组阁开创企业 99
新局面 99
主管理 104
沈阳变压器厂在实行厂长负责制中加强民 104
北京畜牧局是怎样对场长、经理实行选聘的 110
武汉汽车厂承包工人奖励厂长 113
重庆曙光电镀厂厂长职工相互支持 114
成都轴承厂厂长和职代会签订协议书 116
西北轴承厂改进领导方法，实行逐级负责 118
附录： 120
上海机床厂关于厂长、党委和工会职责、 120
权限的实施细则 120
常州市国营企业试行厂长负责制的暂行规定 127
丹东照相机厂实行弹性工作制 143
三、劳动人事制度的改革 143
上海滚镀一厂实行四班三运转 147
天津六建安排编余人员创办第三产业 149
成都钢管厂是怎样改革劳动人事制度的 150
广州表壳厂人才到位、知识升值 153
无锡五金工具公司统一调配技术人员攻关 155
天津市政工程机械厂奖勤治懒不治老 156
上海电器公司人才培养与生产同步发展 157
洛阳轴承厂用智力开发智力 158
阿城继电器厂实行“五、一、一”管理制度 160
厂长用人四则 162
北京印染厂党委书记帮助厂长用好人事权 166
附录： 170
成都造纸公司改革干部制度方案 170
四、工资奖励制度改革 175
北京光学仪器厂是怎样进行工资改革的？ 175
南京毛纺厂染色车间实行工资两级浮动 178
深圳竹园宾馆改革劳动工资制度的经验 180
营口中板厂是怎样革除“大锅饭”弊病的？ 183
二汽实行内部责任制获得新活力 186
天津达仁堂制药厂实行多种形式的承包责任制 188
济南无线电六厂实行开发新产品承包责任制 194
兰州钢厂实行技术承包责任制 195
北京汽车软轴厂实行计价买件经济责任制 196
哈尔宾印刷机械厂试行“厂内滚动”工资制 198
沈阳高中压阀厂实行奖金与成本挂钩 200
北京矿物局推行单位产量、产值、工资含量承包责任制 201
晓南庄煤矿采取层层承包和多种工资形式 202
杨庄煤矿实行“一包七保”责任制 204
醴陵星火瓷厂实行“全民所有、集体承包 206
经营” 206
效益挂钩 208
玉溪烟厂实行工资、奖金与产量、质量、 208
焦作耐火材料厂实行干部联责计酬日工资制 210
合肥一建一处实行“栋号包干” 212
附录： 214
宁江机床厂《企业管理成果奖管理办法》 214
五、企业管理组织机构的改革 221
沈阳重机厂进行组建分厂、适当分权的改革 221
张家口羊毛衫厂下放“五权”，车间实行 223
“三自一包” 223
浙江海盐衬衫厂以“一办四部”代替原有科室 227
附录： 228
浙江海盐衬衫总厂企业管理规章制度 228