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第一章 管理人员的作用 1
第二章 失败的原因和预防 11
第三章 从工程技术人员转变为管理人员是困难的 26
第四章 担负起职业的使命 39
第五章 如何顺利地转变到管理部门 54
第六章 应当获得工商管理硕士学位吗？ 69
第七章 哪里是技术监督人员适合的岗位 83
第八章 组织的效能 97
第九章 业务工作的组织方式 110
第十章 计划是获得更佳成效的途径 123
第十一章 决策的艺术 137
第十二章 技术工作的控制 155
第十三章 评价技术工作 169