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前言 31
第一部 放弃掌控的好处 47
第一章 掌控还管用吗？ 47
第二章 开放的十大要素 67
第二部 规画开放策略 111
第三章 目标，决定开放的程度 111
第四章 开放，究竟有什么好处？ 143
第五章 开放，也需要建立结构 181
第六章 如何协调组织内部的开放策略？ 217
第三部 开放式领导，就是重新定义「关系」 253
第七章 开放式领导的思维和特质 253
第八章 如何培养开放式领导的能力？ 285
第九章 失败是必要的过程 319
第十章 开放，将为公司带来什么转变？ 353
致谢 387
附注 393
延伸阅读 413