磨亮这一把谋生和成功的利器（原序） 3
第一章 攻势凌厉迎击有方的言语 15
（1）什么是「利如剃刀」的言语？——锋利与否全看用法如何 16
（2）寸铁可以致人死命——话若使用过多效果就减半 18
（3）攻击的话·迎击的话——撼人心魄和摧垮论点的力量 20
（4）心理准备重于巧用言辞——跟剑圣之心相通的真刀比赛 21
（5）使脑筋不再明敏的障碍物——心一慌还能决什么胜负？ 22
（6）情感被激思绪就纷乱无序——当你无法抑制情感的迸泻 26
（7）从消除「惧意」著手——心慌就说不出想说的一半话 28
（8）太内向就每辩必输——从「内向度测验」找出药方 29
（9）当著别人面前嘴巴就不听使唤——先消灭这个家伙再说 43
（10）那家伙充其量不过如此——不让别人看穿这个弱点的秘诀 45
（11）拦住横冲直撞的议论——但，该说不说就弊害无穷 46
（12）为了不遭到讥笑——无味无色的人有什么意思？ 48
（13）胜己则足以制人——脑筋不灵该怎么办？ 49
第二章 棋逢敌手，一决胜负 55
（1）如何在任何人面前堂堂而辩？——拙于话术也能撼动人心 56
（2）说得少，但威力奇大的言语——沈默有时候也胜过雄辩 58
（3）使你拙于言说的凶手——渴盼说得好就无法畅言 59
（4）由容易说和有所思考的事开始——一开头就结结巴巴就无法畅言到底 61
（5）辩论必胜入门十诀——辩论之前必有的心理准备 63
（6）怎样才叫做脑筋锋利？——如何连射机敏应变的话？ 65
（7）难解的事说得难以理会有何屁用？——庙前的小和尚不学也会唸经 67
（8）遂心如意，威风压群的话术——莫惑于徒有其表的言语 68
（9）开发头脑的秘诀——乱用或不用而任其生锈？ 69
（10）言语的暴力——吵起架来算什么「辩论」？ 75
（11）说服力重于攻击力——找个强手毅然比斗 77
第三章 合乎逻辑的计划和进攻术 81
（1）精于计划，善于推展——制定腹案方法颇多 82
（2）试用三段论法说服你的她——A等于B，A也等于C，所以B就等于C 83
（3）似非而是的求爱术——爱，不讲道理吗？ 86
（4）指黑为白的诡辩术——飞驰的箭是静止的？ 89
（5）如何彻底摧毁诡辩术？——识破陷阱的妙诀 91
（6）阿基里斯和乌龟之战——阿基里斯为什么追不上乌龟？ 93
（7）如何攻其要害？——哲学是穷说理由的游戏？ 94
（8）任何议论都有两面性——不要惑于僻论异说 101
（9）如果用归纳法追求意中人……——寻出众多例子把共同点集于己身 103
（10）如果用演绎法说服意中人……——发挥「闻一知十」式的精巧手法 105
（11）「格杀勿论」的言语——言语这个武器有什么神威？ 106
（12）攻击是最好的防守——反扭对方的理论来攻击的绝招 121
（13）逮住话柄使之动弹不得——使对方跟自己步调一致的妙计 130
（14）起死回生动灵机——魔力不在言语而是在你的脑筋 135
（15）言语的利钝所产生的众生相——敏慧机伶，一语千钧的话术 141
第四章 如何消除「抬死杠」的局面 151
（1）逻辑可以自创知识——把知识据有的逻辑式思考法 152
（2）知道得多不如弄清楚该知道什么——如何看一本卻能发挥看十本书的效果？ 158
（3）没有疑问就没有真理——人类的特质在重视逻辑 161
（4）利用归纳法、演绎法的论辩术——如何脱离不休止的论辩？ 164
（5）说倒巧辩者的秘诀——把反击的立脚点一扫而光 185
（6）产生正确结论的方法——小心论点被顶替 188
第五章 您适合那一种方式的论辩 193
在观察为主的论辩中发挥卓越能力的人 195
为推理而推理，容易逸出常规的人 198
博览善记，为理论锦上添花的人 202
巧于譬喻把话说得简明易懂的人 204
直觉地洞悉反面的语意，善于驳倒谎言的人 208
机敏应变搬出异论使对方如堕雾中的人 210
讨厌太激烈的论辩，善于融合各方意见的人 213
以计略和诡论笼络对方的人 215
善于自爱，不让言辞、论理太走极端的人 218
夸大表现，喜爱议论范围广大的人 221
信念充足，喜爱真实地论辩的人 223
乱打对方脑顶那样偏好激烈论辩的人 226
固执己见绝不退让的人 229
坚信其是，其正而堂堂论辩的人 230
理路井然，谆谆而辩的人 233
第六章论辩用深层说服术56诀 237
（1）如何使对方心门洞开？——消除戒意的13个秘诀 238
（2）如何改变对方的「先入之见」？——破除成见的13个秘诀 246
（3）如何改变对方的意志？——消除压力的9个秘诀 252
（4）如何使对方感到满意？——消除不满的11个秘诀 257
（5）如何使对方不怀反感？——消除反感的10个秘诀 268
第七章论辩必胜的49则心理战略 275
（1）消除紧张、胆怯的21则心理战略 276
（2）迅速看穿对方意向的16则心理战略 281
（3）使对方说「是」的12则心理战略 287