序 1
短期科技专家聘用效益与评估 2
1、浅谈短期科技专家的聘用和管理&华南农业大学 钟桂龙 2
2、加快聘用外国科技专家步伐，实现智力引进战略调整&华南理工大学 陈烈强 李良成 6
3、科技专家聘用效益评估方法初探&华南理工大学 陈新峰 陈烈强 11
4、浅探对短期科技专家的精选、精聘与精用&华南理工大学 吴少勇 18
5、结合校情、形成特色，开展外国短期专家的讲学交流活动&广州美术学院 杨美馨 23
6、提高外国短期文教专家的聘用效益之我见&华南理工大学 李良成 27
长期语言专家的聘用与效益 33
7、优秀外籍教师评选工作初探&广州外语学院 陈国海 张光远 33
8、谈对外籍文教专家教师的全期管理&中山大学 冯永孚 41
9、抓好聘请质量，提高聘用效益&汕头大学 叶立卓 45
10、做好外专聘请工作，提高聘用效益&广州外语学院外事处 50
11、浅谈提高外国文教专家的聘用效益&佛山大学 张照宇 55
12、调整外专聘用结构，提高聘用效益&暨南大学 黄炜 黄小军 61
外专聘用与管理 64
13、要注意加强外专管理的校际联系&华南理工大学 陈新峰 64
14、浅谈外专外教自我管理及横向管理&中山医科大学 刘传华 69
15、谈谈我校专家管理工作中的“情”&广东外语师范学校 沈晓 73
16、外国文教专家的管理及今后改革的思考&石油大学广州培训部 沈尧年 77
17、外籍教师综合管理的初步尝试&广州体育学院外办 徐家礼 81
18、高等学校外专外教管理模式探讨&广州师范学院 何宏声 李海燕 84
外事干部队伍建设 90
19、试论高校涉外工作干部的素质和修养&华南师范大学 林树波 90
20、浅谈高校外事干部队伍的培训&华南理工大学 张美琴 96