医院院务处（部）合格标准考核评分几个问题的说明 1
一、工作质量指标 2
（一）后勤保障工作质量 2
（二）院容院貌建设 6
（三）工作计划、总结 7
（四）浮动指标 8
1、环境绿化 8
2、技术革新 8
3、提供经验 8
二、管理质量指标 8
（一）财务管理 8
（二）设备管理 10
（三）物资管理 11
（四）行政管理 12
（五）车辆管理 13
（六）两个《标准》管理 14
（七）部门协同管理 14
三、自身建设标准 15
（一）思想工作作风 15
（二）各项业务建设 16
（三）规章制度建设 16
（四）各种资料保管 16
（五）遵守劳动纪律 17
附表 18
医院汽车班合格标准 25
一、工作效率指标 25
（一）平均每人每日行车工作量 25
（二）医疗用车保证率 25
二、工作质量指标 26
（一）出车任务完成质量 26
（二）车辆维修保养质量 27
（三）车辆完好率 27
（四）出车及时 28
（五）浮动指动 28
工作缺陷 28
三、技术开展指标 30
（一）业务技术范围 30
（二）浮动指标 32
技术革新 32
四、管理质量指标 32
（一）车辆使用管理 32
（二）工作区管理 33
（三）登记、统计质量 34
（四）库房、车场管理 35
（五）驾驶员出勤率 35
附录：（一）《车辆技术状况良好的标准》 36
（二）“七簿一卡” 37
附表 38
医院洗衣房合格标准 69
一、工作效率指标 69
（一）平均每人每日洗涤工作量 69
（二）平均每人每日缝补工作量 70
（三）平均每人每日熨烫工作量 70
（四）浮动指标 71
卫生被服、敷料制作指数 71
二、工作质量指标 71
（一）被服洗换质量 71
（二）被服换洗及时 72
（三）机械维修保养 73
（四）被服下收下送到科 73
（五）浮动指标 73
工作缺陷 73
三、技术开展指标 74
（一）业务技术范围 74
（二）浮动指标 76
机械、技术革新 76
四、管理质量指标 76
（一）物资管理 76
（二）登记、统计质量 77
（三）洗衣房管理 78
（四）职工出勤率 78
附表 79
医院干部灶考核评定标准 90
一、工作效率指标 90
（一）平均每人每日供餐工作量 90
（二）平均每人每日夜餐工作量 91
（三）浮动指标 91
特殊加餐工作指数 91
二、工作质量指标 92
（一）伙食质量 92
1、主食质量 92
2、副食质量 92
3、烹调质量 93
（二）饮食卫生 93
1、室内卫生 93
2、炊管人员个人卫生 94
3、厨、食具卫生 94
4、饮食制作卫生 94
（三）自制小菜品种 94
（四）冬菜贮存质量 95
（五）服务质量 95
（六）浮动指标 96
工作缺陷 96
三、技术开展指标 97
（一）业务技术范围 97
（二）浮动指标 98
1、开展炊具、烹调技术革新 98
2、炊事机械使用 98
四、管理质量指标 98
（一）经济管理 98
（二）登记、统计质量 99
（三）炊事人员出勤率 100
附录：《中华人民共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》 100
附表 106
医院战士灶合格标准 117
一、工作效率指标 117
（一）平均每人每日供餐工作量 117
（二）浮动指标 118
特殊加餐工作指数 118
二、工作质量指标 118
（一）伙食质量 118
1、主食质量 118
2、副食质量 119
3、烹调质量 119
（二）饮食卫生 119
（三）自制小菜品种 120
（四）冬菜贮存质量 120
（五）服务质量 120
（六）浮动指标 120
工作缺陷 120
三、技术开展指标 121
（一）业务技术范围 121
（二）浮动指标 121
四、管理质量指标 122
（一）经济管理 122
（二）登记、统计质量 122
（三）炊事人员出勤率 122
附录：《中华人民共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》 122
附表 123
医院休养灶合格标准 128
一、工作效率指标 128
（一）平均每人每日供餐工作量 128
（二）浮动指标 129
治疗饮食供餐工作量 129
二、工作质量指标 129
（一）伙食质量 129
（二）饮食卫生 131
（三）生产节约 132
（四）浮动指标 133
工作缺陷 133
三、技术开展指标 134
（一）业务技术范围 134
（二）浮动指标 137
1、开展炊具、烹调技术革新 137
2、新设备使用 137
四、管理质量指标 137
（一）经济管理 137
（二）登记、统计质量 138
（三）炊事人员出勤率 138
附录：1、《常见疾病营养素热量日需要量标准》 138
2、《中华人员共和国商业部一九八三年制定的饮食业业务技术职称标准》 139
附表 140
医院电工班（组）合格标准一、工作效率指标 148
（一）平均每人每日维修工作量 148
（二）大修效率值 149
二、工作质量指标 149
（一）维修质量 149
（二）变（配）电设备、输电线路、避雷设施完好状态 150
（三）设施维修、添置及时 150
（四）下科室巡回检修 151
（五）浮动指标 151
工作缺陷 151
三、技术开展指标 153
（一）业务技术范围 153
（二）浮动指标 155
电工装具、设备设施革新 155
四、管理质量指标 155
（一）物质管理 155
（二）登记、统计质量 156
（三）电工房（变电所）库房管理 156
（四）电工出勤率 157
附录：《电工大修工程预算定额》 158
附表 174
医院水暖班（组）合格标准 183
一、工作效率指标 183
（一）平均每人每日维修工作量 183
（二）大修效率值 185
二、工作质量指标 185
（一）维修质量 185
（二）供水、供汽、供暖质量 186
（三）供水、供汽、供暖设备完好状态 186
（四）设备维修、添置及时 187
（五）下科室巡回检修 187
（六）浮动指标 188
工作缺陷 188
三、技术开展指标 189
（一）业务技术范围 189
（二）浮动指标 192
机具、操作技术革新 192
四、管理质量指标 193
（一）物资管理 193
（二）登记、统计质量 193
（三）库房、工作场地管理 193
（四）水暖工出勤率 194
附录：《建筑工程预算定额》 194
附表 207
医院瓦工班（组）合格标准 219
一、工作效率指标 219
（一）平均每人每日维修工作量 219
（二）大修效率值 220
二、工作质量指标 221
（一）维修质量 221
（二）建筑施工合格率 222
（三）设施维修、添建及时 223
（四）下科室巡回检修 223
（五）浮动指标 223
工作缺陷 223
三、技术开展指标 225
（一）业务技术范围 225
（二）浮动指标 226
瓦工机具、操作方法革新 226
四、管理质量指标 226
（一）物资管理 226
（二）登记、统计质量 226
（三）库房、施工场地管理 227
（四）瓦工出勤率 227
附表 228
医院木工班（组）合格标准 238
一、工作效率指标 238
（一）平均每人每日木制品维修工作量 238
（二）木制品大维修效率值 239
二、工作质量指标 240
（一）营产、医疗木器维修质量 240
（二）新制做木器合格率 241
（三）维修、新制做木器及时 241
（四）下科室巡回检修 241
（五）浮动指标 242
工作缺陷 242
三、技术开展指标 243
（一）业务技术范围 243
（二）浮动指标 244
木工机械革新 244
四、管理质量指标 244
（一）物资管理 244
（二）登记、统计质量 244
（三）木工房管理 245
（四）木工出勤率 245
附表 246
医院军需仓库合格标准 256
一、工作效率指标 256
（一）军人被装发放保证率 256
（二）军人被装收旧率 257
（三）医杂用品、办公用品供应率 257
（四）浮动指标 258
自制安装木质卫生地板拖布 258
二、工作质量指标 258
（一）物资保管完好率 258
（二）仓库设施完好状态 259
（三）服务到科室 259
（四）浮动指标 259
工作缺陷 259
三、技术开展指标 260
（一）业务技术范围 261
（二）浮动指标 262
设备、保管技术革新 262
四、管理质量指标 262
（一）库房管理 262
（二）登记、统计质量 262
（三）在编人员出勤率 263
附表 264
医院军人服务社合格标准 272
一、工作效率指标 272
（一）平均每人每日商品销售额 272
（二）实现利润额 273
二、工作质量指标 273
（一）经营品种 273
（二）服务质量 273
（三）卫生要求 274
（四）浮动指标 275
工作缺陷 275
三、技术开展指标 276
业务技术范围 276
四、管理质量指标 278
（一）经济管理 278
（二）登记、统计质量 279
（三）库房、营业室管理 279
（四）工作人员出勤率 280
附表 281